Onderwijs, sport, cultuur en recreatie

Met dit programma stimuleert de gemeente het culturele en sportieve klimaat. Dit draagt bij aan de goede gezondheid, talentontwikkeling en participatie van inwoners. Ook draagt het bij aan een aantrekkelijk vestigingsklimaat in de gemeente.

In dit programma zijn de middelen opgenomen voor de taakvelden Sportbeleid en activering, Sportaccommodaties, Culturele presentatie, -productie en -participatie, Musea, Cultureel erfgoed, Media (waaronder het bibliotheekwerk), Openbaar groen en (openlucht) recreatie.

Ontwikkelingen Onderwijs, sport, cultuur en recreatie 2027

Terug naar navigatie - Onderwijs, sport, cultuur en recreatie - Ontwikkelingen Onderwijs, sport, cultuur en recreatie 2027

Algemene (landelijke en regionale) ontwikkelingen

Het onderwijs staat voor de opgave om inclusiever te werken, zodat meer kinderen binnen het reguliere onderwijs kunnen deelnemen. Tegelijk vraagt de toenemende aandacht voor kansengelijkheid om extra inzet op het voorkomen van onderwijsachterstanden en een goede aansluiting tussen onderwijs, zorg, welzijn en arbeid. Met de Wet van school naar duurzaam werk wordt de samenwerking tussen onderwijs, gemeenten en arbeidsmarktpartners verder versterkt om jongeren beter te begeleiden naar werk of vervolgonderwijs. De aansluiting tussen onderwijs en arbeidsmarkt blijft daarbij een belangrijk aandachtspunt.

Sport, cultuur en recreatie worden steeds vaker verbonden met bredere maatschappelijke opgaven op het gebied van gezondheid, welzijn, participatie en leefbaarheid. Vanuit het Aanvullend Zorg- en Welzijnsakkoord wordt verder ingezet op preventie, gezondheid en het versterken van de sociale basis. Sport, bewegen, cultuurparticipatie en ontmoeting worden daarbij nadrukkelijk gezien als middelen om het welzijn van inwoners te vergroten en de druk op zorg en ondersteuning op langere termijn te beperken. Dit vraagt om investeringen die bijdragen aan gezond samenleven, bestaanszekerheid en kansengelijkheid.

Voor leefbare en vitale gemeenschappen zijn identiteit, verbondenheid en herkenbaarheid van groot belang. Cultureel erfgoed, cultuurparticipatie en maatschappelijke voorzieningen dragen bij aan de kwaliteit van leven en versterken de binding van inwoners met hun omgeving. De aandacht verschuift daarbij steeds meer van behoud alleen naar het benutten, beleven en zichtbaar maken van erfgoed, cultuur en gemeenschapsvoorzieningen als onderdeel van een aantrekkelijke en leefbare omgeving. Tegelijkertijd neemt het aantal bezoekers aan recreatieve en toeristische bestemmingen toe en zet de trend van jaarrond toerisme door. Dit vraagt om een goede balans tussen gastvrijheid, leefbaarheid en het beleefbaar maken van natuur, landschap en erfgoed.

 

Lokale ontwikkelingen

Krimpenerwaard wil een leefbare gemeente zijn met vitale gemeenschappen, vitale kernen en een vitaal buitengebied. Een sterke sociale basis vormt hiervoor een belangrijke randvoorwaarde. Daarom zetten we in op een toegankelijk en toekomstbestendig netwerk van maatschappelijke voorzieningen, met ruimte voor ontmoeting, sport, cultuur, bewegen en vrijwilligerswerk. Hierbij werken we samen met onder andere onderwijs, bibliotheken, sport- en cultuuraanbieders, welzijnsorganisaties en de GGD.

De gemeentelijke sportorganisatie is naar verwachting in 2027 operationeel. De aandacht verschuift daarmee van inrichting naar borging en verdere doorontwikkeling. Daarbij staat de maatschappelijke bijdrage van sport en bewegen centraal, in samenhang met gezondheid, preventie, participatie en de sociale basis.

Daarnaast werken we aan een visie en kaderstelling voor dorps- en cultuurhuizen. Deze voorzieningen vervullen een belangrijke rol voor ontmoeting, sociale samenhang en leefbaarheid in de kernen. Door heldere kaders te ontwikkelen en de maatschappelijke functie van deze voorzieningen verder te versterken, werken we toe naar toekomstbestendige dorps- en cultuurhuizen die ook op langere termijn hun rol binnen de gemeenschap kunnen blijven vervullen. Tegelijk investeren we in het beleefbaar maken van natuur, landschap en erfgoed. Hiermee versterken we niet alleen de aantrekkelijkheid van de gemeente voor inwoners en bezoekers, maar spelen we ook in op de groeiende vraag naar recreatie en toerisme gedurende het hele jaar.

Financieel overzicht

Terug naar navigatie - Onderwijs, sport, cultuur en recreatie - Financieel overzicht

In onderstaand overzicht zijn de totale financiën van dit programma weergegeven. 

Bedragen x € 1.000
Rekening
Begroting
Begroting
Meerjaren
Exploitatie
2025
2026
2027
2028
2029
2030
Lasten
-21.119
-24.921
-23.021
-23.028
-23.130
-23.981
Baten
5.047
4.465
3.421
3.413
3.358
3.358
Saldo van baten en lasten
-16.072
-20.456
-19.600
-19.615
-19.771
-20.623
Stortingen
-2.327
-1.769
-451
-451
-451
-451
Onttrekkingen
1.727
3.656
2.960
1.599
1.481
1.500
Mutaties reserve
-600
1.887
2.509
1.148
1.030
1.049
Eindtotaal
-16.672
-18.568
-17.091
-18.467
-18.741
-19.574

Nieuw beleid

Terug naar navigatie - Onderwijs, sport, cultuur en recreatie - Nieuw beleid

In onderstaand overzicht zijn de nieuwe aanvragen voor 2027 en verder opgenomen die betrekking hebben op dit programma. Een toelichting hierop treft u aan in model 5  en 6.

EXPLOITATIE
X
Onderwijs, sport, cultuur en recreatie
Omschrijving
2027
2028
2029
2030
Kadernota
-
-269
-269
-269
Dodenherdenking onderdeel van subsidie Cultuur
-10
-10
-10
-10
Dodenherdenking onderdeel van subsidie Cultuur (dekking exploitatie)
10
10
10
10
IDO en IDO+ toevoegen aan Begrotingssubsidie (dekking exploitatie)
91
91
91
91
IDO en IDO+ toevoegen aan Begrotingssubsidie
-91
-91
-91
-91
Indexering subsidieplafonds 2028
-269
-269
-269
Nieuwe aanvragen
-237
-93
-93
-93
Overig
-237
-93
-93
-93
Alert4You voortzetten in schooljaar 2027/2028
-185
Indexering subsidieplafonds 2028
-41
-41
-41
Kosten uitvoering leerplicht 2027
-52
-52
-52
-52
Totaal programma
-237
-362
-362
-362
Bedragen x € 1.000
INVESTERINGEN
X
Te voteren investeringsbudgetten
2027
2028
2029
2030
Vanuit de kadernota 2027:
Tijdelijke huisvesting VO scholen Lekkerkerk
-1.200
IHP 2.0 De Krullevaar (nieuwbouw)
-4.000
IHP 2.0 Driestar College (renovatie)
-6.829
IHP 2.0 Emmaschool (nieuwbouw)
-4.728
IHP 2.0 Gemini College (renovatie)
-8.510
IHP 2.0 De Rank (nieuwbouw)
-8.593
IHP 2.0 De Vlieger (nieuwbouw)
-5.922
IHP 2.0 Schoonhovens college AP (renovatie)
-13.343
Renovatie sportvelden
-73
-16.757
-8.510
0
-27.931
Totaal
-16.757
-8.510
0
-27.931

Relatie met verbonden partijen

Terug naar navigatie - Onderwijs, sport, cultuur en recreatie - Relatie met verbonden partijen

Deelname in de volgende verbonden partij(en) draagt bij aan het uitvoeren van activiteiten en realiseren van de doelstellingen binnen dit programma. Voor verdere toelichting over de verbonden partijen verwijzen we u naar paragraaf F. Verbonden Partijen en bijlage 1.

Verbonden Partijen
- HECHT
- Groenalliantie
- Waterbos Bergambacht BV
- Gemeentelijk Sportorganisatie BV i.o.

Beleidsindicatoren

Terug naar navigatie - Onderwijs, sport, cultuur en recreatie - Beleidsindicatoren

Onderstaand zijn de, volgens het BBV, verplichte beleidsindicatoren opgenomen die betrekking hebben op dit programma.

Taakveld
Naam indicator - eenheid
Krimpenerwaard
Nederland
(conform Regeling beleidsindicatoren gemeenten)
Nu
JR25
Nu
JR25
4. Onderwijs
Absoluut verzuim - Aantal per 1.000 leerlingen
3,4
0,8
7,4
6,7
4. Onderwijs
Relatief verzuim - Aantal per 1.000 leerlingen
40
43
28
28
4. Onderwijs
Voortijdig schoolverlaters totaal (VO MBO)
2,1%
1,1%
2,3%
2,3%
5. Sport, cultuur en recreatie
Niet-sporters - %
47,6%
47,6%
42,5%
42,5%
Bron: www.waarstaatjegemeente.nl