Bestuur en ondersteuning

Dit programma behandelt de overkoepelende taakvelden van het bestuur, de ondersteuning daarvan door de gemeentelijke organisatie en de relatie tussen de burger en het bestuur van de gemeente Krimpenerwaard. Betrokken en betrouwbaar in dienstverlening staan hierin centraal. De gemeente Krimpenerwaard staat voor een uitstekende dienstverlening. Speerpunten zijn betrouwbaar, snel, digitaal waar het kan en op maat waar nodig of gewenst.

In dit programma zijn de middelen opgenomen voor burgerzaken, bestuurlijke samenwerking, ondersteuning van het college van burgemeester en wethouders en de gemeenteraad.

Ontwikkelingen Bestuur en ondersteuning 2027

Terug naar navigatie - Bestuur en ondersteuning - Ontwikkelingen Bestuur en ondersteuning 2027

Algemene (landelijke/regionale) ontwikkelingen

Gemeenten zijn voor het grootste deel van hun inkomsten afhankelijk van het rijk. Als dat minder wordt, merken gemeenten dat meteen. Er is een nieuwe financieringssystematiek voor het gemeentefonds aangekondigd, maar deze is vooralsnog niet doorgevoerd. Ook de volledige doorvoering van de herverdeeleffecten n.a.v. de laatste herijking zijn doorgeschoven. Door al deze vertragingen en wel reeds doorgevoerde kortingen is er landelijk nog steeds sprake van meerjarige tekorten.

De vaststelling van de Cyberbeveiligingswet (cbw) en het daarmee samenhangende Cyberbeveiligingsbesluit (cbb) heeft medio 2026 plaatsgevonden en de wet is per 15 augustus 2026 in werking getreden. De implementatie van deze wet en bijbehorend besluit zullen capaciteit en middelen vragen waarbij er door het Rijk vooralsnog geen toezeggingen zijn gedaan gemeenten hiervoor te zullen compenseren.

De ontwikkelingen op het gebied van kunstmatige intelligentie (AI) bieden kansen om onze dienstverlening verder te verbeteren. We volgen deze ontwikkelingen actief en benutten waar passend de mogelijkheden van AI om inwoners, ondernemers en organisaties beter, sneller en efficiënter van dienst te zijn, binnen de geldende kaders en normen.  Dit sluit aan bij de opgenomen maatregel bij de structureel sluitende begroting.

De afgelopen jaren is het aantal wettelijke verplichtingen op het gebied van privacy en openbaarheid van informatie aanzienlijk toegenomen. Daarbij zien we een duidelijke stijging in het aantal – vaak complexe – verzoeken op basis van deze wetgeving. De afhandeling ervan vraagt een disproportionele inspanning van onze organisatie. De komende periode wordt onderzocht in hoeverre deze processen vereenvoudigd en versneld kunnen worden.

Lokale ontwikkelingen
Om de grote financiële opgave voor onze gemeente het hoofd te kunnen bieden, is in 2025 reeds een traject gestart om voldoende mogelijkheden te inventariseren om de begroting voor 2026, maar nu ook voor 2027, structureel in evenwicht te kunnen houden. Bij de behandeling van de kadernota 2027 is hiertoe door uw gemeenteraad richting gegeven ten einde een sluitende begroting op te kunnen leveren.

De doorontwikkeling/versterking van de regio Midden-Holland krijgt concreet gestalte door de inrichting van de nieuwe governance, het opstellen van de strategische agenda en jaarplannen, de inrichting/huisvesting van het regiobureau.

In 2026 sloot de gemeente zich aan bij de P10, een samenwerkingsverband van plattelandsgemeenten. Daarnaast wordt gewerkt aan de positionering van de gemeente, de inzet op regionale samenwerking en de lobbystrategie. 

Tenslotte werken we samen met de gemeenten Bodegraven-Reeuwijk, Lopik, Vijfheerenlanden en Molenlanden aan de uitvoering van de Regiodeal “de fundamentele waarde(n) van het groene hart” (2026–2029). De regiodeal is een financiering die bedoeld is om de brede welvaart in het gebied van de samenwerkende gemeenten te versterken. In het programma van de regiodeal ligt het accent op (1) Vitale kernen en buitengebied met sterke gemeenschappen, (2) Toekomstbestendige landbouw en een breed economisch perspectief, (3) Een gezond iconisch landschap met een hoge belevingswaarden en (4) verbinding tussen de pijlers en pijler-overstijgende activiteiten.

Financieel overzicht

Terug naar navigatie - Bestuur en ondersteuning - Financieel overzicht

In onderstaand overzicht zijn de totale financiën van dit programma weergegeven. 

Bedragen x € 1.000
Rekening
Begroting
Begroting
Meerjaren
Exploitatie
2025
2026
2027
2028
2029
2030
Lasten
-41.589
-41.162
-42.729
-42.185
-42.785
-43.362
Baten
142.830
146.184
153.091
148.622
148.073
148.729
Saldo van baten en lasten
101.241
105.021
110.361
106.437
105.288
105.367
Stortingen
-12.444
-12.506
-660
-660
-660
-660
Onttrekkingen
19.995
14.712
5.112
1.894
1.841
1.790
Mutaties reserve
7.551
2.206
4.452
1.233
1.181
1.130
Eindtotaal
108.792
107.227
114.813
107.670
106.470
106.498

Nieuw beleid

Terug naar navigatie - Bestuur en ondersteuning - Nieuw beleid

In onderstaand overzicht zijn de nieuwe aanvragen voor 2027 en verder opgenomen die betrekking hebben op dit programma. Een toelichting hierop treft u aan in model 5 en 6.

EXPLOITATIE
X
Bestuur en ondersteuning
Omschrijving
2027
2028
2029
2030
Kadernota
-240
-240
-240
-240
Leren en opleidenbudget
-100
-100
-100
-100
Lidmaatschap P-10 gemeenten
-20
-20
-20
-20
Periodiek Arbeidsgezondheidskundig Onderzoek
-30
-30
-30
-30
Positionering gemeente
-222
-222
-222
-222
Beheerplan vastgoed 2027-2041
132
132
132
132
Nieuwe aanvragen
-790
-1.085
-725
-725
CP
-790
-1.085
-725
-725
Uitwerking nieuw collegeprogramma
-790
-1.085
-725
-725
Totaal programma
-1.030
-1.325
-965
-965
Bedragen x € 1.000
INVESTERINGEN
X
Te voteren investeringsbudgetten
2027
2028
2029
2030
Vanuit de kadernota 2027:
Energieopslagsysteem gemeentekantoor Bergambacht
-235
MJOP I&A 2027-2030
-495
-500
-127
Wagenpark buitenruimte, facilitair, handhaving 2027-2030
-1.200
-800
-550
Vervanging materieel UOR 2027-2030
-300
-100
-190
-2.230
-1.300
-777
-190
Budgetten t.l.v. Voorziening
Vanuit de kadernota 2027:
Groot onderhoud vastgoedobjecten 2027-2030
-1.465
-1.034
-2.223
-1.829
-1.465
-1.034
-2.223
-1.829
Totaal
-3.695
-2.334
-3.000
-2.019

Algemene Dekkingsmiddelen, overhead, en onvoorzien

Terug naar navigatie - Bestuur en ondersteuning - Algemene Dekkingsmiddelen, overhead, en onvoorzien
 Financiële en algemene dekkingsmiddelen (x €1.000)
Werkelijk
Begroting
Begroting
Meerjarenraming
2025
2026
2027
2028
2029
2030
Lokale heffingen
13.900
14.629
15.944
16.241
16.517
16.636
Gemeentefonds (algemene uitkering)
123.725
124.361
130.472
125.319
124.243
124.363
Dividenden
516
490
433
433
433
433
Saldo financieringsfunctie
407
-1.477
-929
-366
345
362
Heffing VPB
-8
-26
-13
-1
-1
-1
Onvoorzien
0
0
0
0
0
0
Overhead
-25.407
-26.950
-27.740
-26.273
-26.117
-26.052
Onderdeel van programma Bestuur en ondersteuning
113.133
111.028
118.167
115.352
115.420
115.741
-/- is nadeel/lasten

Relatie met verbonden partijen

Terug naar navigatie - Bestuur en ondersteuning - Relatie met verbonden partijen

Deelname in de volgende verbonden partij(en) draagt bij aan het uitvoeren van activiteiten en realiseren van de doelstellingen binnen dit programma. Voor verdere toelichting over de verbonden partijen verwijzen we u naar paragraaf F. Verbonden Partijen en bijlage 1. 

Verbonden Partijen
- Regio Midden Holland
- Samenwerkingsverband Vastgoedinformatie, Heffing en Waardebepaling (SVHW)
- Streekarchief Midden Holland
- Bank Nederlandse Gemeenten (BNG)
- Oasen BV
- Stedin

Beleidsindicatoren

Terug naar navigatie - Bestuur en ondersteuning - Beleidsindicatoren

Onderstaand zijn de, volgens het BBV, verplichte beleidsindicatoren opgenomen die betrekking hebben op dit programma.

Indicator
Waarde
Eenheid
2026
2027
Bevolkingsaantal
57.798
57.898
Aantal inwoners
Formatie
8,5
8,6
Aantal fte per 1.000 inwoners
Bezetting
7,6
7,6
Aantal fte per 1.000 inwoners
Apparaatskosten
€928,05
€940,81
Kosten per inwoner
Externe inhuur
3,80%
4,20%
% van de totale loonsom + totale kosten inhuur
Overhead
13,60%
11,81%
% van totale begrote lasten