-
Blz. 1
Jaarrekening 2021
-
Blz. 2
Jaarrekening 2021
-
Blz. 3
Hoofdstukken
-
Blz. 4
Aanbiedingsbrief
-
Blz. 5
Aanbiedingsbrief
-
Blz. 6
Samenvatting
-
Blz. 7
Algemeen
-
Blz. 8
Resultaat
-
Blz. 9
Weerstandsvermogen
-
Blz. 10
Leeswijzer
-
Blz. 11
Jaarstukken
-
Blz. 12
Jaarverslag
-
Blz. 13
Jaarrekening
-
Blz. 14
COVID-19 effecten
-
Blz. 15
Beleidsspeerpunten
-
Blz. 16
Financieel overzicht
-
Blz. 17
0. Bestuur en ondersteuning
-
Blz. 18
Inleiding
-
Blz. 19
3.1 Datagedreven samenleving, snel internet en behoud menselijke maat
-
Blz. 20
AMBITIE
-
Blz. 21
ER DOEL
-
Blz. 22
Betere digitale dienstverlening
-
Blz. 23
0-A31 Zaakgericht werken wordt ingevoerd. Uitbreiding van E-formulieren op de website. Invoeren van persoonlijke internetpagina voor inwoners.
-
Blz. 24
Betere dienstverlening
-
Blz. 25
0-A31 Uitvoeren projecten programmaplan dienstverlening, waaronder doorontwikkelen dienstverlening/klantcontact van de toekomst en persoonlijke hulp bij aanvragen
-
Blz. 26
Snellere procedures en doorlooptijden
-
Blz. 27
0-A31 In 2021 gaan we concreet aan de slag met de enkele processen. Het betreft processen die snel en simpel geleverd kunnen worden zoals: verhuizing en omgevingsvergunning 'kappen van bomen'.
-
Blz. 28
3.2 Behoud menselijke maat en dienstverlening
-
Blz. 29
AMBITIE
-
Blz. 30
ER DOEL
-
Blz. 31
Meer duidelijkheid over de toegankelijkheid en nabijheid van college en organisatie
-
Blz. 32
0-A32 College: Fysieke en digitale toegankelijkheid en nabijheid van het college voor inwoners, ondernemers en maatschappelijke instellingen is uitgewerkt en wordt in de praktijk gerealiseerd
-
Blz. 33
0-A32 Ambtelijke organisatie: Uitvoeren van projecten uit het programma dienstverlening: organiseren van dienstverlening voor niet-digitaal-vaardigen, begrijpelijke (schriftelijke) comm. en het organiseren van betere (snelle en simpele) producten
-
Blz. 34
6.1 Participatie en co-creatie, Ontwikkelingen meer van de samenleving en representatieve- vs participatieve samenleving
-
Blz. 35
AMBITIE
-
Blz. 36
ER DOEL
-
Blz. 37
Meer stimuleren en waarderen van samenlevingsparticipatie
-
Blz. 38
0-A61 Start implementatie participatiekader, uitbreiden pilots Waarderend Vernieuwen, ondersteunen en stimuleren initiatieven d.m.v. een fonds en garantstellingen
-
Blz. 39
Meer ruimte door minder overbodige regels
-
Blz. 40
0-A61 In 2021 zijn de eerste resultaten zichtbaar van het project meer ruimte, minder (overbodige) regels.
-
Blz. 41
Meer duidelijkheid vooraf over de mate van invloed die partners krijgen bij besluitvorming voor grote projecten
-
Blz. 42
0-A61 Start implementatie participatiekader, Uitbreiden pilots Waarderend Vernieuwen, Opstellen participatieverordening
-
Blz. 43
8.2 Interactie stad en land
-
Blz. 44
AMBITIE
-
Blz. 45
ER DOEL
-
Blz. 46
Beter etaleren van de kwaliteiten van de Krimpenerwaard om de aantrekkelijkheid als regionale samenwerkingspartener te vergroten
-
Blz. 47
0-A82 In 2021 wordt aan de hand van de op te stellen lobbyagenda met verschillende samenwerkingsverbanden en gemeenten samenwerking gezocht (afhankelijk van het onderwerp). Hierbij wordt breed gekeken naar samenwerkingen, dus naar M-H e.d.
-
Blz. 48
Relatie met verbonden partijen
-
Blz. 49
Financieel overzicht
-
Blz. 50
Toelichting - 0.10 Bestuur
-
Blz. 51
Toelichting - 0.30 Beheer overige gebouwen en gronden
-
Blz. 52
Toelichting - 0.40 Overhead
-
Blz. 53
Toelichting - 0.50 Treasury
-
Blz. 54
Toelichting - 0.61 OZB woningen
-
Blz. 55
Toelichting - 0.64 Belastingen overig
-
Blz. 56
Toelichting - 0.70 Algemene uitkering en overige uitkeringen gemeentefonds
-
Blz. 57
Toelichting - 0.80 Overige baten en lasten
-
Blz. 58
Toelichting - 0.90 Vennootschapsbelasting
-
Blz. 59
Toelichting - Storting/Onttrekking reserves programma 0
-
Blz. 60
Projectbudgetten en investeringen (x 1.000)
-
Blz. 61
1. Veiligheid
-
Blz. 62
Inleiding
-
Blz. 63
17. Veiligheid
-
Blz. 64
Ambitie
-
Blz. 65
ER DOEL
-
Blz. 66
Meer inzet op tegengaan van illegale drugsactiviteiten
-
Blz. 67
1-A17 Uitvoeren plan van aanpak ‘Effectieve aanpak’
-
Blz. 68
Meer stimuleren en faciliteren van participatie om de veiligheid te waarborgen
-
Blz. 69
1-A17 1. Stimuleren nieuw KVO, 2. Promoten Burgernet, 3. Activiteiten organiseren om het aantal WhatsApp groepen uit te breiden
-
Blz. 70
Verhogen bewustwording digitale veiligheid
-
Blz. 71
1-A17 Activiteiten organiseren om digitale veiligheid te verhogen
-
Blz. 72
Relatie met verbonden partijen
-
Blz. 73
Financieel overzicht
-
Blz. 74
Toelichting - 1.10 Crisisbeheersing en brandweer
-
Blz. 75
Toelichting - 1.20 Openbare orde en veiligheid
-
Blz. 76
Toelichting - Stortingen/Onttrekkingen reserves programma 1
-
Blz. 77
Projectbudgetten en investeringen (x € 1.000)
-
Blz. 78
2. Verkeer, vervoer en waterstaat
-
Blz. 79
INLEIDING
-
Blz. 80
8.1 Verbeteren bereikbaarheid
-
Blz. 81
AMBITIE
-
Blz. 82
ER DOEL
-
Blz. 83
Een betere bereikbaarheid en ontsluiting van de Krimpenerwaard
-
Blz. 84
2-A81 Start uitvoering eerste onderdelen korte termijn aanpak Algera-corridor, Voortzetten deelname MIRT-verkenning optimalisatie Algera-corridor, Bevorderen mobiliteitstransitie via Verkeersonderneming
-
Blz. 85
17. Krimpenerwaard is een veilige gemeente. Wij zetten ons in om dat vooral zo te houden.
-
Blz. 86
AMBITIE
-
Blz. 87
ER DOEL
-
Blz. 88
Minder onveilige verkeerssituaties
-
Blz. 89
2-A17 Uitwerken van het integrale verkeersveiligheidsplan naar een uitvoeringsplan verkeersveiligheid
-
Blz. 90
2-A17 Bevorderen verkeersveiligheid door vroegtijdige advisering bij planvorming Onderhoudswerken om de verkeersveiligheid te bevorderen
-
Blz. 91
2-A17 Inventariseren en optimaliseren van de (verkeers)borden in relatie tot het uitvoeringsplan verkeersveiligheid
-
Blz. 92
Relatie met verbonden partijen
-
Blz. 93
Financieel overzicht
-
Blz. 94
Toelichting - 2.10 Verkeer en vervoer
-
Blz. 95
Toelichting - 2.40 Economische havens en waterwegen
-
Blz. 96
Toelichting - Storting/Onttrekking reserves programma 2
-
Blz. 97
Projectbudgetten en investeringen (x € 1.000)
-
Blz. 98
3. Economie
-
Blz. 99
Inleiding
-
Blz. 100
2.3 Behoefte aan vakbekwaam personeel
-
Blz. 101
AMBITIE
-
Blz. 102
ER DOEL
-
Blz. 103
Betere aansluiting van onderwijs op de behoefte van de (lokale) arbeidsmarkt
-
Blz. 104
3-A23 1. De huidige projecten van het Leerwerkbedrijf worden in de regio Midden-Holland verder doorontwikkeld en de regionale samenwerking versterkt. We richten ons hierbij op de regionale econ. visie en houden onze faciliterende rol in stand
-
Blz. 105
3.1 Datagedreven samenleving, snel internet
-
Blz. 106
AMBITIE
-
Blz. 107
ER DOEL
-
Blz. 108
Betere beschikbaarheid van snel internet in 2021 voor buitengebied en kernen
-
Blz. 109
3-A31 Vergunningverlening en monitoren uitvoering convenant door marktpartijen met betrekking tot de aanleg van glasvezel in het buitengebied
-
Blz. 110
9. Economie en recreatie
-
Blz. 111
AMBITIE
-
Blz. 112
ER DOEL
-
Blz. 113
Meer aandacht voor versterken ondernemersklimaat door o.a. sneller schakelen t.a.v. ondernemersinitiatieven en faciliteren samenwerking tussen ondernemers
-
Blz. 114
3-A9 Faciliteren van een samenwerkingsverband tussen de retailorganisaties., Uitwerking en plan van aanpak uitkomsten Ondernemerspeiling.
-
Blz. 115
Meer recreanten en toeristen aantrekken en de inkomsten uit recreatie en toerisme vergroten
-
Blz. 116
3-A9 1. Faciliteren en monitoren uitvoering gebiedsmarketingsplan door externe partners 2. Vervolg onderzoek en planologisch faciliteren verblijfsmogelijkheden.
-
Blz. 117
Relatie met verbonden partijen
-
Blz. 118
Financieel overzicht
-
Blz. 119
Toelichting - 3.10 Economische ontwikkeling
-
Blz. 120
Toelichting - 3.40 Economische promotie
-
Blz. 121
Toelichting - Storting/Onttrekking reserves programma 3
-
Blz. 122
Projectbudgetten en investeringen ( x € 1.000)
-
Blz. 123
4. Onderwijs
-
Blz. 124
Inleiding
-
Blz. 125
1.2 Bredere oriëntatie op voorzieningen dan de kern
-
Blz. 126
AMBITIE
-
Blz. 127
ER DOEL
-
Blz. 128
Meer gezonde en duurzame onderwijshuisvesting
-
Blz. 129
4-A12 In 2021 werken we aan de volgende IHP-projecten: IHP Schoonhovens College - ontwerpfase en start realisatiefase
-
Blz. 130
Relatie met verbonden partijen
-
Blz. 131
Financieel overzicht
-
Blz. 132
Toelichting - 4.20 Onderwijshuisvesting
-
Blz. 133
Toelichting - 4.30 Onderwijsbeleid en leerlingzaken
-
Blz. 134
Toelichting - Storting/Onttrekking reserves programma 4
-
Blz. 135
Projectbudgetten en investeringen (x € 1.000)
-
Blz. 136
5. Sport, cultuur en recreatie
-
Blz. 137
Inleiding
-
Blz. 138
1.2 Bredere oriëntatie op voorzieningen dan de kern
-
Blz. 139
AMBITIE
-
Blz. 140
ER DOEL
-
Blz. 141
Optimalere balans van het sociaal-maatschappelijke voorzieningenniveau op draagvlak, draagkracht, behoefte en betaalbaarheid
-
Blz. 142
5-A12 Het opstellen van een Kadernota maatschappelijke voorzieningen Uitvoering geven aan het sportaccommodatieplan Opstellen Kadernota maatschappelijk vastgoed
-
Blz. 143
14. Culturele vorming
-
Blz. 144
AMBITIES
-
Blz. 145
ER DOEL
-
Blz. 146
Meer deelname aan culturele activiteiten en meer aandacht voor de gemeentelijke kunstwerken in de buitenruimte
-
Blz. 147
5-A14 Opstellen subsidieregeling cultuur (t.b.v. harmonisatie cultuursubsidies), Uitvoering geven aan vast te stellen cultuurnota, Beleefbaar maken cultureel erfgoed
-
Blz. 148
Relatie met verbonden partijen
-
Blz. 149
Financieel overzicht
-
Blz. 150
Toelichting - 5.10 Sportbeleid en activering
-
Blz. 151
Toelichting - 5.20 Sportaccommodaties
-
Blz. 152
Toelichting - 5.30 Cult.presentatie,-prod. en -participatie
-
Blz. 153
Toelichting - 5.70 Openbaar groen en (openlucht)recreatie
-
Blz. 154
Toelichting - Storting/Onttrekking reserves programma 5
-
Blz. 155
Projectbudgetten en investeringen (x € 1.000)
-
Blz. 156
6. Sociaal domein
-
Blz. 157
Inleiding
-
Blz. 158
1.1 Behoefte aan maatwerk / Eenduidige doelgroepen bestaan niet meer
-
Blz. 159
AMBITIE
-
Blz. 160
ER DOEL
-
Blz. 161
Effectievere ondersteuning aan inwoners die dat nodig hebben
-
Blz. 162
6-A11 . Het realiseren van een voor inwoners herkenbaar, toegankelijk en bereikbaar operationeel preventieteam binnen het Sociaal Domein in de Krimpenerwaard
-
Blz. 163
6-A11 Instellen van een innovatiefonds voor vernieuwing en innovatie in het preventieve domein. Deelnemers aan het preventieteam kunnen een beroep doen op het innovatiefonds als zij door een businesscase aantonen dat het plan bijdraagt aan
-
Blz. 164
Meer inwoners participeren naar vermogen in de samenleving
-
Blz. 165
6-A11 De werkwijze en methodiek 'Kanswaard' is succesvol geïmplementeerd in de uitvoering.
-
Blz. 166
Meer inwoners participeren naar vermogen in de samenleving.
-
Blz. 167
6-A11Uitvoeren van het afgesloten Convenant Duurzame aanpak eenzaamheid in samenhang met de vastgestelde Gezondheidsnota.
-
Blz. 168
2.2 Effecten op voorzieningen en zorg
-
Blz. 169
AMBITIE
-
Blz. 170
ER DOEL
-
Blz. 171
Betere fysieke toegankelijkheid openbare ruimte, voorzieningen en winkels voor mensen met een beperking
-
Blz. 172
6-A22Het toegankelijk maken van de openbare ruimte voor mensen met een beperking is opgenomen in de uitvoeringspraktijk
-
Blz. 173
13. Opvang statushouders
-
Blz. 174
AMBITIE
-
Blz. 175
ER DOEL
-
Blz. 176
Succesvoller integreren van statushouders die 2 jaar in onze gemeente wonen
-
Blz. 177
6-A13 Implementatie van de nieuwe Inburgering (treedt in werking per 1 juli 2021)
-
Blz. 178
Relatie met verbonden partijen
-
Blz. 179
Financieel overzicht
-
Blz. 180
Toelichting - 6.10 Samenkracht en burgerparticipatie
-
Blz. 181
Toelichting - 6.20 Wijkteams
-
Blz. 182
Toelichting - 6.30 Inkomensregelingen
-
Blz. 183
Toelichting - 6.40 Begeleide participatie
-
Blz. 184
Toelichting - 6.50 Arbeidsparticipatie
-
Blz. 185
Toelichting - 6.60 Maatwerkvoorzieningen (WMO)
-
Blz. 186
Toelichting - 6.71 Maatwerkdienstverlening 18+
-
Blz. 187
Toelichting - 6.72 Maatwerkdienstverlening 18-
-
Blz. 188
Toelichting - 6.81 Geëscaleerde zorg 18+
-
Blz. 189
Toelichting - 6.82 Geëscaleerde zorg 18-
-
Blz. 190
Toelichting - Storting/Onttrekking reserves programma 6
-
Blz. 191
Projectbudgetten en investeringen (x € 1.000)
-
Blz. 192
7. Volksgezondheid en milieu
-
Blz. 193
Inleiding
-
Blz. 194
1.1 Behoefte aan maatwerk/eenduidige groepen bestaan niet meer
-
Blz. 195
AMBITIE
-
Blz. 196
ER DOEL
-
Blz. 197
Meer fysiek en mentaal gezonde inwoners
-
Blz. 198
7-A11 Uitvoeren van de nota gezondheid waar genoemde doelen onderdeel van zijn
-
Blz. 199
4.1 Bodemdaling, waterveiligheid en adaptatie
-
Blz. 200
AMBITIE
-
Blz. 201
ER DOEL
-
Blz. 202
Minder bodemdaling
-
Blz. 203
7-A41 1. Uitvoeren gebiedsprocessen om bodemdaling tegen te gaan in het buitengebied 2. Uitvoeren proeftuin adaptieve landbouw
-
Blz. 204
Beter klimaat adaptieve kernen
-
Blz. 205
7-A41 Klimaatadaptieve planvorming is in gang gezet, Herijking vanuit integrale benadering IBOR en VGRP wordt in 2021 voor besluitvorming ingebracht, De doelstelling 10% meer bomen wordt uitgewerkt in samenwerking met externe partners
-
Blz. 206
5.1 Energietransitie
-
Blz. 207
AMBITIE
-
Blz. 208
ER DOEL
-
Blz. 209
Minder CO2 uitstoot
-
Blz. 210
7-A51 In aanvulling op de reeds bestaande mogelijkheden voor 'reguliere woningen' ook informatie en advies bieden voor de verduurzaming van historische gebouwen
-
Blz. 211
Minder CO2 uitstoot.
-
Blz. 212
7-A51 - Smart doel is gerealiseerd.
-
Blz. 213
Meer duurzame energie
-
Blz. 214
7-A51 - Vaststellen Regionale Energiestrategie1.0 -Uitvoering Energietransitie
-
Blz. 215
Meer duurzame energie.
-
Blz. 216
7-A51 Vaststellen Transitievisie warmte
-
Blz. 217
5.2 Circulaire economie
-
Blz. 218
AMBITIE
-
Blz. 219
ER DOEL
-
Blz. 220
Meer afvalscheiding
-
Blz. 221
7-A52 Invoeren van een digitaal dashboard waarin het actuele percentage afvalscheiding wordt weergegeven, Voorbereiden van de bouw van één goed toegankelijke milieustraat voor alle inwoners van de Krimpenerwaard
-
Blz. 222
Meer hergebruik grondstoffen door ketenvorming
-
Blz. 223
7-A52 Uitvoeren pilot voor een aantal (3-4) bedrijven, waarbij het afval van de één grondstof voor de ander is, Uitwerken businesscase biotische grondstoffen in de circulaire bouw (Lisdodde als isolatiemateriaal)
-
Blz. 224
15. Biodiversiteit en dierenwelzijn
-
Blz. 225
AMBITIE
-
Blz. 226
ER DOEL
-
Blz. 227
Meer biodiversiteit
-
Blz. 228
7-A15 Vaststellen uitvoeren van het plan van aanpak biodiversiteit
-
Blz. 229
Meer aandacht voor dierenwelzijn
-
Blz. 230
7-A15 Uitvoeren actiepunten nota dierenwelzijn
-
Blz. 231
Relatie met verbonden partijen
-
Blz. 232
Financieel overzicht
-
Blz. 233
Toelichting - 7.10 Volksgezondheid
-
Blz. 234
Toelichting - 7.20 Riolering
-
Blz. 235
Toelichting - 7.30 Afval
-
Blz. 236
Toelichting - 7.40 Milieubeheer
-
Blz. 237
Toelichting - 7.50 Begraafplaatsen en crematoria
-
Blz. 238
Toelichting - Storting/Onttrekking reserves programma 7
-
Blz. 239
Projectbudgetten en investeringen (x € 1.000)
-
Blz. 240
8. Volkshuisvesting, ruimtelijke ordening en stedelijke vernieuwing
-
Blz. 241
INLEIDING
-
Blz. 242
2.1 Huishoudensverdunning
-
Blz. 243
AMBITIE
-
Blz. 244
ER DOEL
-
Blz. 245
Vitale(re) kernen met een passend woningaanbod dat bijdraagt aan een gelijkblijvend inwoneraantal
-
Blz. 246
8-A21 Projecten en initiatieven op het gebied van woningontwikkelingen (bege)leiden die leiden tot (gemiddeld) 200 nieuwe woningen per jaar
-
Blz. 247
8-A21 Via onderzoek en communicatie stimuleren van nieuwe initiatieven die aansluiten bij de "uitwerking van de woonvisie naar de kernen" en passen binnen de regionale agenda wonen
-
Blz. 248
7. Verandering ruimtelijk domein
-
Blz. 249
AMBITIE
-
Blz. 250
ER DOEL
-
Blz. 251
Meer ruimte voor maatwerk en economische en maatschappelijke initiatieven van inwoners, bedrijven en instellingen in het ruimtelijk domein
-
Blz. 252
8-A7 1.Beleid, werkwijzen en processen inrichten volgens het VNG verandertype onderscheidend en vernieuwend 2. Start Omgevingsplan Krimpenerwaard 3..Omgevingsvisie Krimpenerwaard
-
Blz. 253
Sneller, pro-actiever en meer integraal besluiten over ruimtelijke initiatieven
-
Blz. 254
8-A7 1. Faciliteren van participatie bij beleidsprocessen en ruimtelijke initiatieven, 2.Uitvoering geven aan de kaderstelling ruimtelijke initiatieven
-
Blz. 255
8.2 Interactie stad en land
-
Blz. 256
AMBITIE
-
Blz. 257
ER DOEL
-
Blz. 258
Beter etaleren van de kwaliteiten van de Krimpenerwaard om de aantrekkelijkheid als regionale samenwerkingspartner te vergroten
-
Blz. 259
8-A82 In 2021 wordt aan de hand van lobbyagenda met verschillende samenwerkingsverbanden en gemeenten samenwerking gezocht (afhankelijk van het onderwerp). Hierbij wordt breed gekeken naar samenwerkingen, dus naar Midden Holland en de Metropoolre
-
Blz. 260
Relatie met verbonden partijen
-
Blz. 261
Financieel overzicht
-
Blz. 262
Toelichting - 8.10 Ruimtelijke Ordening
-
Blz. 263
Toelichting - 8.20 Grondexploitatie (niet-bedrijventerrein)
-
Blz. 264
Toelichting - 8.30 Wonen en bouwen
-
Blz. 265
Toelichting - Storting/Onttrekking reserves Programma 8
-
Blz. 266
Projectbudgetten en investeringen (x € 1.000)
-
Blz. 267
Recapitulatie van baten en lasten
-
Blz. 268
Tabel baten en lasten (x 1.000)
-
Blz. 269
Indicatoren
-
Blz. 270
BBV indicatoren
-
Blz. 271
Algemene dekkingsmiddelen
-
Blz. 272
Algemene dekkingsmiddelen
-
Blz. 273
Jaarrekening
-
Blz. 274
Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling
-
Blz. 275
Algemeen
-
Blz. 276
ACTIVA
-
Blz. 277
PASSIVA
-
Blz. 278
Balans
-
Blz. 279
Toelichting op de balans
-
Blz. 280
ACTIVA
-
Blz. 281
PASSIVA
-
Blz. 282
Toelichting op de balans
-
Blz. 283
Toelichting passiva
-
Blz. 284
Overzicht van baten en lasten met toelichting
-
Blz. 285
Meerjarig overzicht van baten en lasten
-
Blz. 286
Reserves
-
Blz. 287
Geraamd resultaat
-
Blz. 288
Financiële en algemene dekkingsmiddelen
-
Blz. 289
Toelichting op hoofdlijnen per programma (x € 1.000)
-
Blz. 290
Programma 0
-
Blz. 291
Programma 1
-
Blz. 292
Programma 2
-
Blz. 293
Programma 3
-
Blz. 294
Programma 4
-
Blz. 295
Programma 5
-
Blz. 296
Programma 6
-
Blz. 297
Programma 7
-
Blz. 298
Programma 8
-
Blz. 299
Structurele toevoegingen en onttrekkingen aan reserves
-
Blz. 300
Overzicht onvoorziene uitgaven
-
Blz. 301
Overzicht van incidentele baten en lasten
-
Blz. 302
Over
-
Blz. 303
Overzicht taakvelden
-
Blz. 304
Overzicht taakvelden
-
Blz. 305
WNT verantwoording
-
Blz. 306
Inhoud tabellen
-
Blz. 307
SISA-bijlage
-
Blz. 308
Specifieke uitkeringen
-
Blz. 309
Controleverklaring van de onafhankelijke accountant
-
Blz. 310
Controleverklaring
-
Blz. 311
Bijlagen
-
Blz. 312
Bijlage 1: Rapportage interbestuurlijk toezicht
-
Blz. 313
Rapportage interbestuurlijk toezicht
-
Blz. 314
Bijlage 2 - Lijst met gebruikte afkortingen
-
Blz. 315
Afkortingen
-
Blz. 316
Paragrafen
-
Blz. 317
A. Lokale heffingen
-
Blz. 318
Algemeen
-
Blz. 319
1. Onroerende-zaakbelastingen (OZB)
-
Blz. 320
2. Rioolheffing
-
Blz. 321
3. Afvalstoffenheffing
-
Blz. 322
4. Hondenbelasting
-
Blz. 323
5. Toeristenbelasting
-
Blz. 324
6. Lijkbezorgingrechten
-
Blz. 325
7. Leges
-
Blz. 326
8. Marktgelden
-
Blz. 327
9. Havengelden
-
Blz. 328
10. Kwijtschelding
-
Blz. 329
11. Bedrijveninvesteringszone-heffingen (BIZ-heffing)
-
Blz. 330
12. Woonlasten
-
Blz. 331
B. Weerstandsvermogen en risicobeheersing
-
Blz. 332
Inleiding
-
Blz. 333
Weerstandscapaciteit
-
Blz. 334
Weerstandsvermogen
-
Blz. 335
Risicomanagement
-
Blz. 336
Inventarisatie van de risico's
-
Blz. 337
Toelichting geïnventariseerde risico's
-
Blz. 338
C. Onderhoud kapitaalgoederen
-
Blz. 339
Algemeen
-
Blz. 340
1. Gebouwen
-
Blz. 341
2. IBOR
-
Blz. 342
3. Riolering
-
Blz. 343
D. Financiering
-
Blz. 344
Algemeen
-
Blz. 345
Algemene ontwikkelingen
-
Blz. 346
Ontwikkelingen Krimpenerwaard
-
Blz. 347
E. Bedrijfsvoering
-
Blz. 348
Algemeen
-
Blz. 349
Welke resultaten hebben we in 2021 bereikt?
-
Blz. 350
Hoe doen we het in cijfers (P&O).
-
Blz. 351
F. Verbonden partijen
-
Blz. 352
Overzicht verbonden partijen
-
Blz. 353
Gemeenschappelijke regelingen
-
Blz. 354
1. Gemeenschappelijke Regeling regio Midden-Holland
-
Blz. 355
2. Regionale Dienst Openbare Gezondheidszorg Hollands Midden (RDOG)
-
Blz. 356
3. Omgevingsdienst Midden-Holland (ODMH)
-
Blz. 357
4. Gemeenschappelijke Regeling Veiligheidsregio Hollands Midden
-
Blz. 358
5. Samenwerkingsverband Vastgoedinformatie, Heffing en Waardebepaling (SVHW)
-
Blz. 359
6. Ingenieursbureau Krimpenerwaard (IBKW)
-
Blz. 360
7. Groenalliantie
-
Blz. 361
8. Streekarchief Midden Holland
-
Blz. 362
9. Werkvoorzieningschap Promen
-
Blz. 363
Vennootschappen en Stichtingen
-
Blz. 364
1. Cyclus NV
-
Blz. 365
2. Oasen
-
Blz. 366
3. Stedin NV
-
Blz. 367
4. Bank Nederlandse Gemeenten (BNG)
-
Blz. 368
5. Veerdienst Schoonhoven
-
Blz. 369
6. Waterbos Bergambacht BV
-
Blz. 370
G. Grondbeleid
-
Blz. 371
Inleiding
-
Blz. 372
Samenvatting
-
Blz. 373
Beleidskaders
-
Blz. 374
Terugblik op 2021
-
Blz. 375
Gevolgde methodiek
-
Blz. 376
5. Ontwikkelingen binnen de complexen van de actieve grondexploitaties
-
Blz. 377
6. Toelichting per complex
-
Blz. 378
7. Winstuitname
-
Blz. 379
8. Afgesloten complexen
-
Blz. 380
9. Reserves en voorzieningen
-
Blz. 381
10. Uitvoering Faciliterend Grondbeleid
-
Blz. 382
11. Overige ontwikkelingen
-
Blz. 383
H. COVID-19
-
Blz. 384
Algemeen
-
Blz. 385
Wat hebben we gedaan in 2021?
-
Blz. 386
Steunpakketten van het rijk
-
Blz. 387
Overige steunpakketten
-
Blz. 388
Werkelijke kosten 2021
-
Blz. 389
TOZO (Tijdelijke Overbruggingsregeling Zelfstandig Ondernemers)
-
Blz. 390
Stand van de bestemmingsreserve
-
Resultaten & inspanningen
-
Zoeken
-
Publicatie bijlagen
-
Contact
-
PrivacyStatement
-
Sitemap