Sitemap

  1. Blz. 1 Jaarrekening 2021
    1. Blz. 2 Jaarrekening 2021
    2. Blz. 3 Hoofdstukken
      1. Blz. 4 Aanbiedingsbrief
        1. Blz. 5 Aanbiedingsbrief
      2. Blz. 6 Samenvatting
        1. Blz. 7 Algemeen
        2. Blz. 8 Resultaat
        3. Blz. 9 Weerstandsvermogen
      3. Blz. 10 Leeswijzer
        1. Blz. 11 Jaarstukken
        2. Blz. 12 Jaarverslag
        3. Blz. 13 Jaarrekening
        4. Blz. 14 COVID-19 effecten
        5. Blz. 15 Beleidsspeerpunten
        6. Blz. 16 Financieel overzicht
      4. Blz. 17 0. Bestuur en ondersteuning
        1. Blz. 18 Inleiding
        2. Blz. 19 3.1 Datagedreven samenleving, snel internet en behoud menselijke maat
          1. Blz. 20 AMBITIE
          2. Blz. 21 ER DOEL
            1. Blz. 22 Betere digitale dienstverlening
              1. Blz. 23 0-A31 Zaakgericht werken wordt ingevoerd. Uitbreiding van E-formulieren op de website. Invoeren van persoonlijke internetpagina voor inwoners.
            2. Blz. 24 Betere dienstverlening
              1. Blz. 25 0-A31 Uitvoeren projecten programmaplan dienstverlening, waaronder doorontwikkelen dienstverlening/klantcontact van de toekomst en persoonlijke hulp bij aanvragen
            3. Blz. 26 Snellere procedures en doorlooptijden
              1. Blz. 27 0-A31 In 2021 gaan we concreet aan de slag met de enkele processen. Het betreft processen die snel en simpel geleverd kunnen worden zoals: verhuizing en omgevingsvergunning 'kappen van bomen'.
        3. Blz. 28 3.2 Behoud menselijke maat en dienstverlening
          1. Blz. 29 AMBITIE
          2. Blz. 30 ER DOEL
            1. Blz. 31 Meer duidelijkheid over de toegankelijkheid en nabijheid van college en organisatie
              1. Blz. 32 0-A32 College: Fysieke en digitale toegankelijkheid en nabijheid van het college voor inwoners, ondernemers en maatschappelijke instellingen is uitgewerkt en wordt in de praktijk gerealiseerd
              2. Blz. 33 0-A32 Ambtelijke organisatie: Uitvoeren van projecten uit het programma dienstverlening: organiseren van dienstverlening voor niet-digitaal-vaardigen, begrijpelijke (schriftelijke) comm. en het organiseren van betere (snelle en simpele) producten
        4. Blz. 34 6.1 Participatie en co-creatie, Ontwikkelingen meer van de samenleving en representatieve- vs participatieve samenleving
          1. Blz. 35 AMBITIE
          2. Blz. 36 ER DOEL
            1. Blz. 37 Meer stimuleren en waarderen van samenlevingsparticipatie
              1. Blz. 38 0-A61 Start implementatie participatiekader, uitbreiden pilots Waarderend Vernieuwen, ondersteunen en stimuleren initiatieven d.m.v. een fonds en garantstellingen
            2. Blz. 39 Meer ruimte door minder overbodige regels
              1. Blz. 40 0-A61 In 2021 zijn de eerste resultaten zichtbaar van het project meer ruimte, minder (overbodige) regels.
            3. Blz. 41 Meer duidelijkheid vooraf over de mate van invloed die partners krijgen bij besluitvorming voor grote projecten
              1. Blz. 42 0-A61 Start implementatie participatiekader, Uitbreiden pilots Waarderend Vernieuwen, Opstellen participatieverordening
        5. Blz. 43 8.2 Interactie stad en land
          1. Blz. 44 AMBITIE
          2. Blz. 45 ER DOEL
            1. Blz. 46 Beter etaleren van de kwaliteiten van de Krimpenerwaard om de aantrekkelijkheid als regionale samenwerkingspartener te vergroten
              1. Blz. 47 0-A82 In 2021 wordt aan de hand van de op te stellen lobbyagenda met verschillende samenwerkingsverbanden en gemeenten samenwerking gezocht (afhankelijk van het onderwerp). Hierbij wordt breed gekeken naar samenwerkingen, dus naar M-H e.d.
        6. Blz. 48 Relatie met verbonden partijen
        7. Blz. 49 Financieel overzicht
        8. Blz. 50 Toelichting - 0.10 Bestuur
        9. Blz. 51 Toelichting - 0.30 Beheer overige gebouwen en gronden
        10. Blz. 52 Toelichting - 0.40 Overhead
        11. Blz. 53 Toelichting - 0.50 Treasury
        12. Blz. 54 Toelichting - 0.61 OZB woningen
        13. Blz. 55 Toelichting - 0.64 Belastingen overig
        14. Blz. 56 Toelichting - 0.70 Algemene uitkering en overige uitkeringen gemeentefonds
        15. Blz. 57 Toelichting - 0.80 Overige baten en lasten
        16. Blz. 58 Toelichting - 0.90 Vennootschapsbelasting
        17. Blz. 59 Toelichting - Storting/Onttrekking reserves programma 0
        18. Blz. 60 Projectbudgetten en investeringen (x 1.000)
      5. Blz. 61 1. Veiligheid
        1. Blz. 62 Inleiding
        2. Blz. 63 17. Veiligheid
          1. Blz. 64 Ambitie
          2. Blz. 65 ER DOEL
            1. Blz. 66 Meer inzet op tegengaan van illegale drugsactiviteiten
              1. Blz. 67 1-A17 Uitvoeren plan van aanpak ‘Effectieve aanpak’
            2. Blz. 68 Meer stimuleren en faciliteren van participatie om de veiligheid te waarborgen
              1. Blz. 69 1-A17 1. Stimuleren nieuw KVO, 2. Promoten Burgernet, 3. Activiteiten organiseren om het aantal WhatsApp groepen uit te breiden
            3. Blz. 70 Verhogen bewustwording digitale veiligheid
              1. Blz. 71 1-A17 Activiteiten organiseren om digitale veiligheid te verhogen
        3. Blz. 72 Relatie met verbonden partijen
        4. Blz. 73 Financieel overzicht
        5. Blz. 74 Toelichting - 1.10 Crisisbeheersing en brandweer
        6. Blz. 75 Toelichting - 1.20 Openbare orde en veiligheid
        7. Blz. 76 Toelichting - Stortingen/Onttrekkingen reserves programma 1
        8. Blz. 77 Projectbudgetten en investeringen (x € 1.000)
      6. Blz. 78 2. Verkeer, vervoer en waterstaat
        1. Blz. 79 INLEIDING
        2. Blz. 80 8.1 Verbeteren bereikbaarheid
          1. Blz. 81 AMBITIE
          2. Blz. 82 ER DOEL
            1. Blz. 83 Een betere bereikbaarheid en ontsluiting van de Krimpenerwaard
              1. Blz. 84 2-A81 Start uitvoering eerste onderdelen korte termijn aanpak Algera-corridor, Voortzetten deelname MIRT-verkenning optimalisatie Algera-corridor, Bevorderen mobiliteitstransitie via Verkeersonderneming
        3. Blz. 85 17. Krimpenerwaard is een veilige gemeente. Wij zetten ons in om dat vooral zo te houden.
          1. Blz. 86 AMBITIE
          2. Blz. 87 ER DOEL
            1. Blz. 88 Minder onveilige verkeerssituaties
              1. Blz. 89 2-A17 Uitwerken van het integrale verkeersveiligheidsplan naar een uitvoeringsplan verkeersveiligheid
              2. Blz. 90 2-A17 Bevorderen verkeersveiligheid door vroegtijdige advisering bij planvorming Onderhoudswerken om de verkeersveiligheid te bevorderen
              3. Blz. 91 2-A17 Inventariseren en optimaliseren van de (verkeers)borden in relatie tot het uitvoeringsplan verkeersveiligheid
        4. Blz. 92 Relatie met verbonden partijen
        5. Blz. 93 Financieel overzicht
        6. Blz. 94 Toelichting - 2.10 Verkeer en vervoer
        7. Blz. 95 Toelichting - 2.40 Economische havens en waterwegen
        8. Blz. 96 Toelichting - Storting/Onttrekking reserves programma 2
        9. Blz. 97 Projectbudgetten en investeringen (x € 1.000)
      7. Blz. 98 3. Economie
        1. Blz. 99 Inleiding
        2. Blz. 100 2.3 Behoefte aan vakbekwaam personeel
          1. Blz. 101 AMBITIE
          2. Blz. 102 ER DOEL
            1. Blz. 103 Betere aansluiting van onderwijs op de behoefte van de (lokale) arbeidsmarkt
              1. Blz. 104 3-A23 1. De huidige projecten van het Leerwerkbedrijf worden in de regio Midden-Holland verder doorontwikkeld en de regionale samenwerking versterkt. We richten ons hierbij op de regionale econ. visie en houden onze faciliterende rol in stand
        3. Blz. 105 3.1 Datagedreven samenleving, snel internet
          1. Blz. 106 AMBITIE
          2. Blz. 107 ER DOEL
            1. Blz. 108 Betere beschikbaarheid van snel internet in 2021 voor buitengebied en kernen
              1. Blz. 109 3-A31 Vergunningverlening en monitoren uitvoering convenant door marktpartijen met betrekking tot de aanleg van glasvezel in het buitengebied
        4. Blz. 110 9. Economie en recreatie
          1. Blz. 111 AMBITIE
          2. Blz. 112 ER DOEL
            1. Blz. 113 Meer aandacht voor versterken ondernemersklimaat door o.a. sneller schakelen t.a.v. ondernemersinitiatieven en faciliteren samenwerking tussen ondernemers
              1. Blz. 114 3-A9 Faciliteren van een samenwerkingsverband tussen de retailorganisaties., Uitwerking en plan van aanpak uitkomsten Ondernemerspeiling.
            2. Blz. 115 Meer recreanten en toeristen aantrekken en de inkomsten uit recreatie en toerisme vergroten
              1. Blz. 116 3-A9 1. Faciliteren en monitoren uitvoering gebiedsmarketingsplan door externe partners 2. Vervolg onderzoek en planologisch faciliteren verblijfsmogelijkheden.
        5. Blz. 117 Relatie met verbonden partijen
        6. Blz. 118 Financieel overzicht
        7. Blz. 119 Toelichting - 3.10 Economische ontwikkeling
        8. Blz. 120 Toelichting - 3.40 Economische promotie
        9. Blz. 121 Toelichting - Storting/Onttrekking reserves programma 3
        10. Blz. 122 Projectbudgetten en investeringen ( x € 1.000)
      8. Blz. 123 4. Onderwijs
        1. Blz. 124 Inleiding
        2. Blz. 125 1.2 Bredere oriëntatie op voorzieningen dan de kern
          1. Blz. 126 AMBITIE
          2. Blz. 127 ER DOEL
            1. Blz. 128 Meer gezonde en duurzame onderwijshuisvesting
              1. Blz. 129 4-A12 In 2021 werken we aan de volgende IHP-projecten: IHP Schoonhovens College - ontwerpfase en start realisatiefase
        3. Blz. 130 Relatie met verbonden partijen
        4. Blz. 131 Financieel overzicht
        5. Blz. 132 Toelichting - 4.20 Onderwijshuisvesting
        6. Blz. 133 Toelichting - 4.30 Onderwijsbeleid en leerlingzaken
        7. Blz. 134 Toelichting - Storting/Onttrekking reserves programma 4
        8. Blz. 135 Projectbudgetten en investeringen (x € 1.000)
      9. Blz. 136 5. Sport, cultuur en recreatie
        1. Blz. 137 Inleiding
        2. Blz. 138 1.2 Bredere oriëntatie op voorzieningen dan de kern
          1. Blz. 139 AMBITIE
          2. Blz. 140 ER DOEL
            1. Blz. 141 Optimalere balans van het sociaal-maatschappelijke voorzieningenniveau op draagvlak, draagkracht, behoefte en betaalbaarheid
              1. Blz. 142 5-A12 Het opstellen van een Kadernota maatschappelijke voorzieningen Uitvoering geven aan het sportaccommodatieplan Opstellen Kadernota maatschappelijk vastgoed
        3. Blz. 143 14. Culturele vorming
          1. Blz. 144 AMBITIES
          2. Blz. 145 ER DOEL
            1. Blz. 146 Meer deelname aan culturele activiteiten en meer aandacht voor de gemeentelijke kunstwerken in de buitenruimte
              1. Blz. 147 5-A14 Opstellen subsidieregeling cultuur (t.b.v. harmonisatie cultuursubsidies), Uitvoering geven aan vast te stellen cultuurnota, Beleefbaar maken cultureel erfgoed
        4. Blz. 148 Relatie met verbonden partijen
        5. Blz. 149 Financieel overzicht
        6. Blz. 150 Toelichting - 5.10 Sportbeleid en activering
        7. Blz. 151 Toelichting - 5.20 Sportaccommodaties
        8. Blz. 152 Toelichting - 5.30 Cult.presentatie,-prod. en -participatie
        9. Blz. 153 Toelichting - 5.70 Openbaar groen en (openlucht)recreatie
        10. Blz. 154 Toelichting - Storting/Onttrekking reserves programma 5
        11. Blz. 155 Projectbudgetten en investeringen (x € 1.000)
      10. Blz. 156 6. Sociaal domein
        1. Blz. 157 Inleiding
        2. Blz. 158 1.1 Behoefte aan maatwerk / Eenduidige doelgroepen bestaan niet meer
          1. Blz. 159 AMBITIE
          2. Blz. 160 ER DOEL
            1. Blz. 161 Effectievere ondersteuning aan inwoners die dat nodig hebben
              1. Blz. 162 6-A11 . Het realiseren van een voor inwoners herkenbaar, toegankelijk en bereikbaar operationeel preventieteam binnen het Sociaal Domein in de Krimpenerwaard
              2. Blz. 163 6-A11 Instellen van een innovatiefonds voor vernieuwing en innovatie in het preventieve domein. Deelnemers aan het preventieteam kunnen een beroep doen op het innovatiefonds als zij door een businesscase aantonen dat het plan bijdraagt aan
            2. Blz. 164 Meer inwoners participeren naar vermogen in de samenleving
              1. Blz. 165 6-A11 De werkwijze en methodiek 'Kanswaard' is succesvol geïmplementeerd in de uitvoering.
            3. Blz. 166 Meer inwoners participeren naar vermogen in de samenleving.
              1. Blz. 167 6-A11Uitvoeren van het afgesloten Convenant Duurzame aanpak eenzaamheid in samenhang met de vastgestelde Gezondheidsnota.
        3. Blz. 168 2.2 Effecten op voorzieningen en zorg
          1. Blz. 169 AMBITIE
          2. Blz. 170 ER DOEL
            1. Blz. 171 Betere fysieke toegankelijkheid openbare ruimte, voorzieningen en winkels voor mensen met een beperking
              1. Blz. 172 6-A22Het toegankelijk maken van de openbare ruimte voor mensen met een beperking is opgenomen in de uitvoeringspraktijk
        4. Blz. 173 13. Opvang statushouders
          1. Blz. 174 AMBITIE
          2. Blz. 175 ER DOEL
            1. Blz. 176 Succesvoller integreren van statushouders die 2 jaar in onze gemeente wonen
              1. Blz. 177 6-A13 Implementatie van de nieuwe Inburgering (treedt in werking per 1 juli 2021)
        5. Blz. 178 Relatie met verbonden partijen
        6. Blz. 179 Financieel overzicht
        7. Blz. 180 Toelichting - 6.10 Samenkracht en burgerparticipatie
        8. Blz. 181 Toelichting - 6.20 Wijkteams
        9. Blz. 182 Toelichting - 6.30 Inkomensregelingen
        10. Blz. 183 Toelichting - 6.40 Begeleide participatie
        11. Blz. 184 Toelichting - 6.50 Arbeidsparticipatie
        12. Blz. 185 Toelichting - 6.60 Maatwerkvoorzieningen (WMO)
        13. Blz. 186 Toelichting - 6.71 Maatwerkdienstverlening 18+
        14. Blz. 187 Toelichting - 6.72 Maatwerkdienstverlening 18-
        15. Blz. 188 Toelichting - 6.81 Geëscaleerde zorg 18+
        16. Blz. 189 Toelichting - 6.82 Geëscaleerde zorg 18-
        17. Blz. 190 Toelichting - Storting/Onttrekking reserves programma 6
        18. Blz. 191 Projectbudgetten en investeringen (x € 1.000)
      11. Blz. 192 7. Volksgezondheid en milieu
        1. Blz. 193 Inleiding
        2. Blz. 194 1.1 Behoefte aan maatwerk/eenduidige groepen bestaan niet meer
          1. Blz. 195 AMBITIE
          2. Blz. 196 ER DOEL
            1. Blz. 197 Meer fysiek en mentaal gezonde inwoners
              1. Blz. 198 7-A11 Uitvoeren van de nota gezondheid waar genoemde doelen onderdeel van zijn
        3. Blz. 199 4.1 Bodemdaling, waterveiligheid en adaptatie
          1. Blz. 200 AMBITIE
          2. Blz. 201 ER DOEL
            1. Blz. 202 Minder bodemdaling
              1. Blz. 203 7-A41 1. Uitvoeren gebiedsprocessen om bodemdaling tegen te gaan in het buitengebied 2. Uitvoeren proeftuin adaptieve landbouw
            2. Blz. 204 Beter klimaat adaptieve kernen
              1. Blz. 205 7-A41 Klimaatadaptieve planvorming is in gang gezet, Herijking vanuit integrale benadering IBOR en VGRP wordt in 2021 voor besluitvorming ingebracht, De doelstelling 10% meer bomen wordt uitgewerkt in samenwerking met externe partners
        4. Blz. 206 5.1 Energietransitie
          1. Blz. 207 AMBITIE
          2. Blz. 208 ER DOEL
            1. Blz. 209 Minder CO2 uitstoot
              1. Blz. 210 7-A51 In aanvulling op de reeds bestaande mogelijkheden voor 'reguliere woningen' ook informatie en advies bieden voor de verduurzaming van historische gebouwen
            2. Blz. 211 Minder CO2 uitstoot.
              1. Blz. 212 7-A51 - Smart doel is gerealiseerd.
            3. Blz. 213 Meer duurzame energie
              1. Blz. 214 7-A51 - Vaststellen Regionale Energiestrategie1.0 -Uitvoering Energietransitie
            4. Blz. 215 Meer duurzame energie.
              1. Blz. 216 7-A51 Vaststellen Transitievisie warmte
        5. Blz. 217 5.2 Circulaire economie
          1. Blz. 218 AMBITIE
          2. Blz. 219 ER DOEL
            1. Blz. 220 Meer afvalscheiding
              1. Blz. 221 7-A52 Invoeren van een digitaal dashboard waarin het actuele percentage afvalscheiding wordt weergegeven, Voorbereiden van de bouw van één goed toegankelijke milieustraat voor alle inwoners van de Krimpenerwaard
            2. Blz. 222 Meer hergebruik grondstoffen door ketenvorming
              1. Blz. 223 7-A52 Uitvoeren pilot voor een aantal (3-4) bedrijven, waarbij het afval van de één grondstof voor de ander is, Uitwerken businesscase biotische grondstoffen in de circulaire bouw (Lisdodde als isolatiemateriaal)
        6. Blz. 224 15. Biodiversiteit en dierenwelzijn
          1. Blz. 225 AMBITIE
          2. Blz. 226 ER DOEL
            1. Blz. 227 Meer biodiversiteit
              1. Blz. 228 7-A15 Vaststellen uitvoeren van het plan van aanpak biodiversiteit
            2. Blz. 229 Meer aandacht voor dierenwelzijn
              1. Blz. 230 7-A15 Uitvoeren actiepunten nota dierenwelzijn
        7. Blz. 231 Relatie met verbonden partijen
        8. Blz. 232 Financieel overzicht
        9. Blz. 233 Toelichting - 7.10 Volksgezondheid
        10. Blz. 234 Toelichting - 7.20 Riolering
        11. Blz. 235 Toelichting - 7.30 Afval
        12. Blz. 236 Toelichting - 7.40 Milieubeheer
        13. Blz. 237 Toelichting - 7.50 Begraafplaatsen en crematoria
        14. Blz. 238 Toelichting - Storting/Onttrekking reserves programma 7
        15. Blz. 239 Projectbudgetten en investeringen (x € 1.000)
      12. Blz. 240 8. Volkshuisvesting, ruimtelijke ordening en stedelijke vernieuwing
        1. Blz. 241 INLEIDING
        2. Blz. 242 2.1 Huishoudensverdunning
          1. Blz. 243 AMBITIE
          2. Blz. 244 ER DOEL
            1. Blz. 245 Vitale(re) kernen met een passend woningaanbod dat bijdraagt aan een gelijkblijvend inwoneraantal
              1. Blz. 246 8-A21 Projecten en initiatieven op het gebied van woningontwikkelingen (bege)leiden die leiden tot (gemiddeld) 200 nieuwe woningen per jaar
              2. Blz. 247 8-A21 Via onderzoek en communicatie stimuleren van nieuwe initiatieven die aansluiten bij de "uitwerking van de woonvisie naar de kernen" en passen binnen de regionale agenda wonen
        3. Blz. 248 7. Verandering ruimtelijk domein
          1. Blz. 249 AMBITIE
          2. Blz. 250 ER DOEL
            1. Blz. 251 Meer ruimte voor maatwerk en economische en maatschappelijke initiatieven van inwoners, bedrijven en instellingen in het ruimtelijk domein
              1. Blz. 252 8-A7 1.Beleid, werkwijzen en processen inrichten volgens het VNG verandertype onderscheidend en vernieuwend 2. Start Omgevingsplan Krimpenerwaard 3..Omgevingsvisie Krimpenerwaard
            2. Blz. 253 Sneller, pro-actiever en meer integraal besluiten over ruimtelijke initiatieven
              1. Blz. 254 8-A7 1. Faciliteren van participatie bij beleidsprocessen en ruimtelijke initiatieven, 2.Uitvoering geven aan de kaderstelling ruimtelijke initiatieven
        4. Blz. 255 8.2 Interactie stad en land
          1. Blz. 256 AMBITIE
          2. Blz. 257 ER DOEL
            1. Blz. 258 Beter etaleren van de kwaliteiten van de Krimpenerwaard om de aantrekkelijkheid als regionale samenwerkingspartner te vergroten
              1. Blz. 259 8-A82 In 2021 wordt aan de hand van lobbyagenda met verschillende samenwerkingsverbanden en gemeenten samenwerking gezocht (afhankelijk van het onderwerp). Hierbij wordt breed gekeken naar samenwerkingen, dus naar Midden Holland en de Metropoolre
        5. Blz. 260 Relatie met verbonden partijen
        6. Blz. 261 Financieel overzicht
        7. Blz. 262 Toelichting - 8.10 Ruimtelijke Ordening
        8. Blz. 263 Toelichting - 8.20 Grondexploitatie (niet-bedrijventerrein)
        9. Blz. 264 Toelichting - 8.30 Wonen en bouwen
        10. Blz. 265 Toelichting - Storting/Onttrekking reserves Programma 8
        11. Blz. 266 Projectbudgetten en investeringen (x € 1.000)
      13. Blz. 267 Recapitulatie van baten en lasten
        1. Blz. 268 Tabel baten en lasten (x 1.000)
      14. Blz. 269 Indicatoren
        1. Blz. 270 BBV indicatoren
      15. Blz. 271 Algemene dekkingsmiddelen
        1. Blz. 272 Algemene dekkingsmiddelen
      16. Blz. 273 Jaarrekening
        1. Blz. 274 Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling
          1. Blz. 275 Algemeen
          2. Blz. 276 ACTIVA
          3. Blz. 277 PASSIVA
      17. Blz. 278 Balans
        1. Blz. 279 Toelichting op de balans
          1. Blz. 280 ACTIVA
          2. Blz. 281 PASSIVA
          3. Blz. 282 Toelichting op de balans
          4. Blz. 283 Toelichting passiva
        2. Blz. 284 Overzicht van baten en lasten met toelichting
          1. Blz. 285 Meerjarig overzicht van baten en lasten
          2. Blz. 286 Reserves
          3. Blz. 287 Geraamd resultaat
          4. Blz. 288 Financiële en algemene dekkingsmiddelen
          5. Blz. 289 Toelichting op hoofdlijnen per programma (x € 1.000)
          6. Blz. 290 Programma 0
          7. Blz. 291 Programma 1
          8. Blz. 292 Programma 2
          9. Blz. 293 Programma 3
          10. Blz. 294 Programma 4
          11. Blz. 295 Programma 5
          12. Blz. 296 Programma 6
          13. Blz. 297 Programma 7
          14. Blz. 298 Programma 8
          15. Blz. 299 Structurele toevoegingen en onttrekkingen aan reserves
          16. Blz. 300 Overzicht onvoorziene uitgaven
        3. Blz. 301 Overzicht van incidentele baten en lasten
          1. Blz. 302 Over
        4. Blz. 303 Overzicht taakvelden
          1. Blz. 304 Overzicht taakvelden
        5. Blz. 305 WNT verantwoording
          1. Blz. 306 Inhoud tabellen
        6. Blz. 307 SISA-bijlage
          1. Blz. 308 Specifieke uitkeringen
        7. Blz. 309 Controleverklaring van de onafhankelijke accountant
          1. Blz. 310 Controleverklaring
      18. Blz. 311 Bijlagen
        1. Blz. 312 Bijlage 1: Rapportage interbestuurlijk toezicht
          1. Blz. 313 Rapportage interbestuurlijk toezicht
        2. Blz. 314 Bijlage 2 - Lijst met gebruikte afkortingen
          1. Blz. 315 Afkortingen
    3. Blz. 316 Paragrafen
      1. Blz. 317 A. Lokale heffingen
        1. Blz. 318 Algemeen
        2. Blz. 319 1. Onroerende-zaakbelastingen (OZB)
        3. Blz. 320 2. Rioolheffing
        4. Blz. 321 3. Afvalstoffenheffing
        5. Blz. 322 4. Hondenbelasting
        6. Blz. 323 5. Toeristenbelasting
        7. Blz. 324 6. Lijkbezorgingrechten
        8. Blz. 325 7. Leges
        9. Blz. 326 8. Marktgelden
        10. Blz. 327 9. Havengelden
        11. Blz. 328 10. Kwijtschelding
        12. Blz. 329 11. Bedrijveninvesteringszone-heffingen (BIZ-heffing)
        13. Blz. 330 12. Woonlasten
      2. Blz. 331 B. Weerstandsvermogen en risicobeheersing
        1. Blz. 332 Inleiding
        2. Blz. 333 Weerstandscapaciteit
        3. Blz. 334 Weerstandsvermogen
        4. Blz. 335 Risicomanagement
        5. Blz. 336 Inventarisatie van de risico's
        6. Blz. 337 Toelichting geïnventariseerde risico's
      3. Blz. 338 C. Onderhoud kapitaalgoederen
        1. Blz. 339 Algemeen
        2. Blz. 340 1. Gebouwen
        3. Blz. 341 2. IBOR
        4. Blz. 342 3. Riolering
      4. Blz. 343 D. Financiering
        1. Blz. 344 Algemeen
        2. Blz. 345 Algemene ontwikkelingen
        3. Blz. 346 Ontwikkelingen Krimpenerwaard
      5. Blz. 347 E. Bedrijfsvoering
        1. Blz. 348 Algemeen
        2. Blz. 349 Welke resultaten hebben we in 2021 bereikt?
        3. Blz. 350 Hoe doen we het in cijfers (P&O).
      6. Blz. 351 F. Verbonden partijen
        1. Blz. 352 Overzicht verbonden partijen
        2. Blz. 353 Gemeenschappelijke regelingen
        3. Blz. 354 1. Gemeenschappelijke Regeling regio Midden-Holland
        4. Blz. 355 2. Regionale Dienst Openbare Gezondheidszorg Hollands Midden (RDOG)
        5. Blz. 356 3. Omgevingsdienst Midden-Holland (ODMH)
        6. Blz. 357 4. Gemeenschappelijke Regeling Veiligheidsregio Hollands Midden
        7. Blz. 358 5. Samenwerkingsverband Vastgoedinformatie, Heffing en Waardebepaling (SVHW)
        8. Blz. 359 6. Ingenieursbureau Krimpenerwaard (IBKW)
        9. Blz. 360 7. Groenalliantie
        10. Blz. 361 8. Streekarchief Midden Holland
        11. Blz. 362 9. Werkvoorzieningschap Promen
        12. Blz. 363 Vennootschappen en Stichtingen
        13. Blz. 364 1. Cyclus NV
        14. Blz. 365 2. Oasen
        15. Blz. 366 3. Stedin NV
        16. Blz. 367 4. Bank Nederlandse Gemeenten (BNG)
        17. Blz. 368 5. Veerdienst Schoonhoven
        18. Blz. 369 6. Waterbos Bergambacht BV
      7. Blz. 370 G. Grondbeleid
        1. Blz. 371 Inleiding
        2. Blz. 372 Samenvatting
        3. Blz. 373 Beleidskaders
        4. Blz. 374 Terugblik op 2021
        5. Blz. 375 Gevolgde methodiek
        6. Blz. 376 5. Ontwikkelingen binnen de complexen van de actieve grondexploitaties
        7. Blz. 377 6. Toelichting per complex
        8. Blz. 378 7. Winstuitname
        9. Blz. 379 8. Afgesloten complexen
        10. Blz. 380 9. Reserves en voorzieningen
        11. Blz. 381 10. Uitvoering Faciliterend Grondbeleid
        12. Blz. 382 11. Overige ontwikkelingen
      8. Blz. 383 H. COVID-19
        1. Blz. 384 Algemeen
        2. Blz. 385 Wat hebben we gedaan in 2021?
        3. Blz. 386 Steunpakketten van het rijk
        4. Blz. 387 Overige steunpakketten
        5. Blz. 388 Werkelijke kosten 2021
        6. Blz. 389 TOZO (Tijdelijke Overbruggingsregeling Zelfstandig Ondernemers)
        7. Blz. 390 Stand van de bestemmingsreserve
    4. Resultaten & inspanningen
    5. Zoeken
    6. Publicatie bijlagen
    7. Contact
    8. PrivacyStatement
    9. Sitemap
Op onze website worden cookies bijgehouden. Voor meer informatie kijk in ons Privacy Statement. Accepteren Alleen strikt noodzakelijk