Sitemap

  1. Blz. 1 Jaarrekening 2022
    1. Blz. 2 Jaarrekening 2022
    2. Blz. 3 Hoofdstukken
      1. Blz. 4 Aanbiedingsbrief
        1. Blz. 5 Aanbiedingsbrief
      2. Blz. 6 Samenvatting
        1. Blz. 7 Algemeen
        2. Blz. 8 Resultaat
        3. Blz. 9 Weerstandsvermogen
      3. Blz. 10 Leeswijzer
        1. Blz. 11 Jaarstukken
        2. Blz. 12 Jaarverslag
        3. Blz. 13 Jaarrekening
        4. Blz. 14 Beleidsspeerpunten
        5. Blz. 15 Financieel overzicht
      4. Blz. 16 0. Bestuur en ondersteuning
        1. Blz. 17 Inleiding
        2. Blz. 18 3.1 Datagedreven samenleving, snel internet en behoud menselijke maat
          1. Blz. 19 AMBITIE
          2. Blz. 20 ER DOEL
            1. Blz. 21 Betere digitale dienstverlening
              1. Blz. 22 B22-0-A31 De implementatie van zaakgericht werken wordt vervolgd met een  doorontwikkeling zaakgericht werken. Inwoners worden betrokken bij de E-formulieren. De persoonlijke internet pagina wordt stap voor stap uitgebreid.
            2. Blz. 23 Betere dienstverlening
              1. Blz. 24 B22-0-A31 Uitvoeren projecten programmaplan dienstverlening, waaronder doorontwikkelen dienstverlening/klantcontact van de toekomst en persoonlijke hulp bij aanvragen
            3. Blz. 25 Snellere procedures en doorlooptijden
              1. Blz. 26 B22-0-A31 In 2022 wordt een nieuwe serie producten en diensten sneller en simpeler verkrijgbaar en wordt een definitief serviceconcept ontwikkeld.
              2. Blz. 27 B22-0-A31 Bij nieuw beleid, verordeningen of reguliere processen wordt ingezet op procesoptimalisatie. Dit is niet in een percentage bij te houden, we zetten vooral in op gedragsverandering en concreet aan de slag
        3. Blz. 28 3.2 Behoud menselijke maat en dienstverlening
          1. Blz. 29 AMBITIE
          2. Blz. 30 ER DOEL
            1. Blz. 31 Meer duidelijkheid over de toegankelijkheid en nabijheid van college en organisatie
              1. Blz. 32 B22-0-A32 Ambtelijke organisatie: Uitvoeren van projecten uit het programma dienstverlening: organiseren van dienstverlening voor niet-digitaal-vaardigen, begrijpelijke (schriftelijke) comm. en het organiseren van betere (snelle en simpele) producten
              2. Blz. 33 B22-0-A32 College: Fysieke en digitale toegankelijkheid en nabijheid van het college voor inwoners, ondernemers en maatschappelijke instellingen is uitgewerkt en wordt in de praktijk gerealiseerd
        4. Blz. 34 6.1 Participatie en co-creatie, Ontwikkelingen meer van de samenleving en representatieve- vs participatieve samenleving
          1. Blz. 35 AMBITIE
          2. Blz. 36 ER DOEL
            1. Blz. 37 Meer stimuleren en waarderen van samenlevingsparticipatie
              1. Blz. 38 B22-0-A61 Het in 2021 vastgestelde participatiebeleid en participatieverordening worden uitgevoerd. Hiervoor organiseren we trainingen voor de vaardigheden en investeren we in tools en een platform die ondersteunen bij participeren met de samenleving
            2. Blz. 39 Meer ruimte door minder overbodige regels
              1. Blz. 40 B22-0-A61 In 2022 werken we verder aan het project 'meer ruimte, minder (overbodige) regels.
            3. Blz. 41 Meer duidelijkheid vooraf over de mate van invloed die partners krijgen bij besluitvorming voor grote projecten
              1. Blz. 42 B22-0-A61 Verdere implementatie participatiekader en invoeren werkwijzes om hieraan vorm te geven.
        5. Blz. 43 8.2 Interactie stad en land
          1. Blz. 44 AMBITIE
          2. Blz. 45 ER DOEL
            1. Blz. 46 Beter etaleren van de kwaliteiten van de Krimpenerwaard om de aantrekkelijkheid als regionale samenwerkingspartener te vergroten
              1. Blz. 47 B22-0-A82 In 2022 wordt de lobbyagenda uitgevoerd en daar waar nodig aangepast.
        6. Blz. 48 Relatie met verbonden partijen
        7. Blz. 49 Financieel overzicht
        8. Blz. 50 Toelichting - 0.10 Bestuur
        9. Blz. 51 Toelichting - 0.20 Burgerzaken
        10. Blz. 52 Toelichting - 0.40 Overhead
        11. Blz. 53 Toelichting - 0.62 OZB niet-woningen
        12. Blz. 54 Toelichting - 0.70 Algemene uitkering en overige uitkeringen gemeentefonds
        13. Blz. 55 Toelichting - 0.80 Overige baten en lasten
        14. Blz. 56 Toelichting - 0.90 Vennootschapsbelasting
        15. Blz. 57 Toelichting - Storting/Onttrekking reserves programma 0
        16. Blz. 58 Projectbudgetten en investeringen (x 1.000)
      5. Blz. 59 1. Veiligheid
        1. Blz. 60 Inleiding
        2. Blz. 61 17. Veiligheid
          1. Blz. 62 Ambitie
          2. Blz. 63 ER DOEL
            1. Blz. 64 Meer inzet op tegengaan van illegale drugsactiviteiten
              1. Blz. 65 B22-1-A17 Uitvoeren plan van aanpak ‘Effectieve aanpak’
            2. Blz. 66 Meer stimuleren en faciliteren van participatie om de veiligheid te waarborgen
              1. Blz. 67 B22-1-A17 1. Stimuleren nieuw KVO, 2. Promoten Burgernet, 3. Activiteiten organiseren om het aantal WhatsApp groepen uit te breiden
            3. Blz. 68 Verhogen bewustwording digitale veiligheid
              1. Blz. 69 B22-1-A17 Activiteiten organiseren om digitale veiligheid te verhogen
        3. Blz. 70 Relatie met verbonden partijen
        4. Blz. 71 Financieel overzicht
        5. Blz. 72 Toelichting - 1.10 Crisisbeheersing en brandweer
        6. Blz. 73 Toelichting - 1.20 Openbare orde en veiligheid
        7. Blz. 74 Projectbudgetten en investeringen (x € 1.000)
      6. Blz. 75 2. Verkeer, vervoer en waterstaat
        1. Blz. 76 INLEIDING
        2. Blz. 77 8.1 Verbeteren bereikbaarheid
          1. Blz. 78 AMBITIE
          2. Blz. 79 ER DOEL
            1. Blz. 80 Een betere bereikbaarheid en ontsluiting van de Krimpenerwaard
              1. Blz. 81 B22-2-A81 In het 3e kwartaal van 2021 is gestart met de "2e zeef" van de verkenning naar de optimalisatie van de Algera-corridor. Na afronding van deze fase kan het "meest kansrijke alternatief" worden gekozen en start een volgende fase in de MIRT-ve
              2. Blz. 82 B22-2-A81 In 2022 wordt het fietsplan opgesteld.
        3. Blz. 83 17. Krimpenerwaard is een veilige gemeente. Wij zetten ons in om dat vooral zo te houden.
          1. Blz. 84 AMBITIE
          2. Blz. 85 ER DOEL
            1. Blz. 86 Minder onveilige verkeerssituaties
              1. Blz. 87 B22-2-A17 In 2022 starten we met de uitvoering van het actieplan verkeersveiligheid. In dekking van uitvoeringskosten is nog niet voorzien. Hier komen we bij de raad op terug .
        4. Blz. 88 Relatie met verbonden partijen
        5. Blz. 89 Financieel overzicht
        6. Blz. 90 Toelichting - 2.10 Verkeer en vervoer
        7. Blz. 91 Toelichting - 2.50 Openbaar vervoer
        8. Blz. 92 Projectbudgetten en investeringen (x € 1.000)
        9. Blz. 93 IBOR
      7. Blz. 94 3. Economie
        1. Blz. 95 Inleiding
        2. Blz. 96 2.3 Behoefte aan vakbekwaam personeel
          1. Blz. 97 AMBITIE
          2. Blz. 98 ER DOEL
            1. Blz. 99 Betere aansluiting van onderwijs op de behoefte van de (lokale) arbeidsmarkt
              1. Blz. 100 B22-3-A23 De huidige projecten van het Leerwerkbedrijf worden in de regio Midden-Holland verder doorontwikkeld en de regionale samenwerking versterkt. We houden onze faciliterende rol in stand bij het verbeteren en versterken van de aansluiting onder
        3. Blz. 101 3.1 Datagedreven samenleving, snel internet
          1. Blz. 102 AMBITIE
          2. Blz. 103 ER DOEL
            1. Blz. 104 Betere beschikbaarheid van snel internet in 2021 voor buitengebied en kernen
              1. Blz. 105 B22-3-A31 De gemeente faciliteert en de markt realiseert de uitvoering.
        4. Blz. 106 9. Economie en recreatie
          1. Blz. 107 AMBITIE
          2. Blz. 108 ER DOEL
            1. Blz. 109 Meer aandacht voor versterken ondernemersklimaat door o.a. sneller schakelen t.a.v. ondernemersinitiatieven en faciliteren samenwerking tussen ondernemers
              1. Blz. 110 B22-3-A9 In 2022 wordt het gewerkt aan het versterken van het ondernemersklimaat met aandacht voor ondernemersinitiatieven, faciliteren van samenwerking en versterken van compacte en vitale winkelgebieden.
            2. Blz. 111 Meer recreanten en toeristen aantrekken en de inkomsten uit recreatie en toerisme vergroten
              1. Blz. 112 B22-3-A9 Inspanning om recreatie en toerisme te versterken o.a. door middel van goede gebiedspromotie door Schoonhoven Partners en Krimpenerwaard Partners
        5. Blz. 113 Relatie met verbonden partijen
        6. Blz. 114 Financieel overzicht
        7. Blz. 115 Toelichting - 3.10 Economische ontwikkeling
        8. Blz. 116 Toelichting - 3.40 Economische promotie
        9. Blz. 117 Toelichting - Storting/Onttrekking reserves programma 3
        10. Blz. 118 Projectbudgetten en investeringen ( x € 1.000)
      8. Blz. 119 4. Onderwijs
        1. Blz. 120 Inleiding
        2. Blz. 121 1.2 Bredere oriëntatie op voorzieningen dan de kern
          1. Blz. 122 AMBITIE
          2. Blz. 123 ER DOEL
            1. Blz. 124 Meer gezonde en duurzame onderwijshuisvesting
              1. Blz. 125 B22-4-A12 Na het raadsbesluit van 1 juni 2021 is uitvoering van de onderwijsprojecten hervat. Er wordt een reserve IHP ingesteld om de middelen beschikbaar te houden voor dekking van toekomstige lasten. In 2022 wordt, in verschillende fasen, gewerkt
        3. Blz. 126 Relatie met verbonden partijen
        4. Blz. 127 Financieel overzicht
        5. Blz. 128 Toelichting - 4.30 Onderwijsbeleid en leerlingzaken
        6. Blz. 129 Toelichting - Storting/Onttrekking reserves programma 4
        7. Blz. 130 Projectbudgetten en investeringen (x € 1.000)
      9. Blz. 131 5. Sport, cultuur en recreatie
        1. Blz. 132 Inleiding
        2. Blz. 133 1.2 Bredere oriëntatie op voorzieningen dan de kern
          1. Blz. 134 AMBITIE
          2. Blz. 135 ER DOEL
            1. Blz. 136 Optimalere balans van het sociaal-maatschappelijke voorzieningenniveau op draagvlak, draagkracht, behoefte en betaalbaarheid
              1. Blz. 137 B22-5-A12 In 2022 worden de nota vastgoedbeleid en de sportaccommodatienota, alsmede het afwegingskader maatschappelijke voorzieningen (verder) geïmplementeerd
        3. Blz. 138 14. Culturele vorming
          1. Blz. 139 AMBITIES
          2. Blz. 140 ER DOEL
            1. Blz. 141 Meer deelname aan culturele activiteiten en meer aandacht voor de gemeentelijke kunstwerken in de buitenruimte
              1. Blz. 142 B22-5-A14 Uitvoering geven aan het cultuurbeleid en het uitvoeringsprogramma cultuur.
        4. Blz. 143 Relatie met verbonden partijen
        5. Blz. 144 Financieel overzicht
        6. Blz. 145 Toelichting - 5.20 Sportaccommodaties
        7. Blz. 146 Toelichting - 5.30 Cult.presentatie,-prod. en -participatie
        8. Blz. 147 Toelichting - 5.70 Openbaar groen en (openlucht)recreatie
        9. Blz. 148 Toelichting - Storting/Onttrekking reserves programma 5
        10. Blz. 149 Projectbudgetten en investeringen (x € 1.000)
      10. Blz. 150 6. Sociaal domein
        1. Blz. 151 Inleiding
        2. Blz. 152 1.1 Behoefte aan maatwerk / Eenduidige doelgroepen bestaan niet meer
          1. Blz. 153 AMBITIE
          2. Blz. 154 ER DOEL
            1. Blz. 155 Effectievere ondersteuning aan inwoners die dat nodig hebben
              1. Blz. 156 B22-6-A11 Het preventieteam biedt (innovatief) laagdrempelig collectief aanbod voor inwoners met een lichte hulp- of ondersteuningsvraag.
            2. Blz. 157 Meer inwoners participeren naar vermogen in de samenleving
              1. Blz. 158 B22-6-A11 Er wordt verder uitvoering gegeven aan het Uitvoeringsprogramma gezondheid en de in 2021 vastgestelde Maatschappelijke Agenda.
            3. Blz. 159 Meer inwoners participeren naar vermogen in de samenleving.
              1. Blz. 160 B22-6-A11 Er wordt uitvoering gegeven aan de in 2021 vastgestelde Maatschappelijke Agenda.
        3. Blz. 161 2.2 Effecten op voorzieningen en zorg
          1. Blz. 162 AMBITIE
          2. Blz. 163 ER DOEL
            1. Blz. 164 Betere fysieke toegankelijkheid openbare ruimte, voorzieningen en winkels voor mensen met een beperking
              1. Blz. 165 B22-6-A22 In begroting opgenomen in going concern, is standaard onderdeel van planvorming.
        4. Blz. 166 13. Opvang statushouders
          1. Blz. 167 AMBITIE
          2. Blz. 168 ER DOEL
            1. Blz. 169 Succesvoller integreren van statushouders die 2 jaar in onze gemeente wonen
              1. Blz. 170 B22-6-A13 Implementatie van de nieuwe Wet Inburgering (treedt per 1 januari 2022 inwerking).
        5. Blz. 171 Relatie met verbonden partijen
        6. Blz. 172 Financieel overzicht
        7. Blz. 173 Toelichting - 6.10 Samenkracht en burgerparticipatie
        8. Blz. 174 Toelichting - 6.20 Wijkteams
        9. Blz. 175 Toelichting - 6.30 Inkomensregelingen
        10. Blz. 176 Toelichting - 6.40 Begeleide participatie
        11. Blz. 177 Toelichting - 6.50 Arbeidsparticipatie
        12. Blz. 178 Toelichting - 6.60 Maatwerkvoorzieningen (WMO)
        13. Blz. 179 Toelichting - 6.71 Maatwerkdienstverlening 18+
        14. Blz. 180 Toelichting - 6.81 Geëscaleerde zorg 18+
        15. Blz. 181 Toelichting - 6.82 Geëscaleerde zorg 18-
        16. Blz. 182 Toelichting - Storting/Onttrekking reserves programma 6
        17. Blz. 183 Projectbudgetten en investeringen (x € 1.000)
      11. Blz. 184 7. Volksgezondheid en milieu
        1. Blz. 185 Inleiding
        2. Blz. 186 1.1 Behoefte aan maatwerk/eenduidige groepen bestaan niet meer
          1. Blz. 187 AMBITIE
          2. Blz. 188 ER DOEL
            1. Blz. 189 Meer fysiek en mentaal gezonde inwoners
              1. Blz. 190 B22-7-A11 Uitvoeren van de nota gezondheid . Extra aandacht gaat hierbij uit naar mentaal welbevinden.
        3. Blz. 191 4.1 Bodemdaling, waterveiligheid en adaptatie
          1. Blz. 192 AMBITIE
          2. Blz. 193 ER DOEL
            1. Blz. 194 Minder bodemdaling
              1. Blz. 195 B22-7-A41 1. Start minimaal 2 gebiedsprocessen bodemdaling en vermindering van CO2-uitstoot natuurgebieden. 2. Proeftuin adaptieve landbouw wordt afgerond.
            2. Blz. 196 Beter klimaat adaptieve kernen
              1. Blz. 197 B22-7-A41 1. Herinrichtingsprojecten in de openbare ruimte zijn zoveel mogelijk klimaatadaptief. 2. Het project meer bomen in de kernen wordt uitgevoerd.
        4. Blz. 198 5.1 Energietransitie
          1. Blz. 199 AMBITIE
          2. Blz. 200 ER DOEL
            1. Blz. 201 Minder CO2 uitstoot
              1. Blz. 202 B22-7-A51 CO2-uitstoot beperken door uitvoering gebiedsprocessen. Opstellen van uitvoeringsplannen voor de energietransitie gericht op vermindering van CO2-uitstoot. -
            2. Blz. 203 Minder CO2 uitstoot.
              1. Blz. 204 B22-7-A51 - Inspanningen vloeien voort uit de besluitvorming over de werven en gemeentekantoren.
            3. Blz. 205 Meer duurzame energie
              1. Blz. 206 B22-7-A51 - Het smartdoel is gerealiseerd.
            4. Blz. 207 Meer duurzame energie.
              1. Blz. 208 B22-7-A51 Inzetten op energiebesparende maatregelen, waaronder isolatievisie.
        5. Blz. 209 5.2 Circulaire economie
          1. Blz. 210 AMBITIE
          2. Blz. 211 ER DOEL
            1. Blz. 212 Meer afvalscheiding
              1. Blz. 213 B22-7-A52 Realisatie van een goed toegankelijke milieustraat voor alle inwoners van gemeente Krimpenerwaard
            2. Blz. 214 Meer hergebruik grondstoffen door ketenvorming
              1. Blz. 215 B22-7-A52 Vanwege prioritering van andere afvalzaken starten we voor dit doel geen extra inspanningen in 2022.
        6. Blz. 216 15. Biodiversiteit en dierenwelzijn
          1. Blz. 217 AMBITIE
          2. Blz. 218 ER DOEL
            1. Blz. 219 Meer biodiversiteit
              1. Blz. 220 B22-7-A15 Biodiversiteit wordt geïntegreerd in beheer en is onderdeel van herinrichtingsprojecten
            2. Blz. 221 Meer aandacht voor dierenwelzijn
              1. Blz. 222 B22-7-A15 De prioriteit is gesteld op uitvoering van wettelijke taken.
        7. Blz. 223 Relatie met verbonden partijen
        8. Blz. 224 Financieel overzicht
        9. Blz. 225 Toelichting - 7.10 Volksgezondheid
        10. Blz. 226 Toelichting - 7.20 Riolering
        11. Blz. 227 Toelichting - 7.30 Afval
        12. Blz. 228 Toelichting - 7.40 Milieubeheer
        13. Blz. 229 Toelichting - 7.50 Begraafplaatsen en crematoria
        14. Blz. 230 Toelichting - Storting/Onttrekking reserves programma 7
        15. Blz. 231 Projectbudgetten en investeringen (x € 1.000)
      12. Blz. 232 8. Volkshuisvesting, ruimtelijke ordening en stedelijke vernieuwing
        1. Blz. 233 INLEIDING
        2. Blz. 234 2.1 Huishoudensverdunning
          1. Blz. 235 AMBITIE
          2. Blz. 236 ER DOEL
            1. Blz. 237 Vitale(re) kernen met een passend woningaanbod dat bijdraagt aan een gelijkblijvend inwoneraantal
              1. Blz. 238 B22-8-A21 Projecten en initiatieven ogb van woningbouwontwikkelingen (bege)leiden die leiden tot (gem.) 130 nieuwe won. per jaar. Voor 2022 is het aantal woningen 150. In 2022: goede procesafspraken met de provincie.
              2. Blz. 239 B22-8-A21 Via onderzoek en communicatie stimuleren van nieuwe initiatieven die aansluiten bij de "uitwerking van de woonvisie naar de kernen" en passen binnen de regionale agenda wonen
        3. Blz. 240 7. Verandering ruimtelijk domein
          1. Blz. 241 AMBITIE
          2. Blz. 242 ER DOEL
            1. Blz. 243 Meer ruimte voor maatwerk en economische en maatschappelijke initiatieven van inwoners, bedrijven en instellingen in het ruimtelijk domein
              1. Blz. 244 B22-8-A7 In 2022 is het werkproces en het casco Omgevingsplan conform het verandertype onderscheidend en vernieuwend ingericht
            2. Blz. 245 Sneller, pro-actiever en meer integraal besluiten over ruimtelijke initiatieven
              1. Blz. 246 B22-8-A7 In 2022 wordt werkproces van de Omgevingswet geïmplementeerd. Ervaring opdoen met participatie onder de Omgevingswet. Rol van gemeente wordt adviseur voor initiatieven van inw. en derden
        4. Blz. 247 8.2 Interactie stad en land
          1. Blz. 248 AMBITIE
          2. Blz. 249 ER DOEL
            1. Blz. 250 Beter etaleren van de kwaliteiten van de Krimpenerwaard om de aantrekkelijkheid als regionale samenwerkingspartner te vergroten
              1. Blz. 251 B22-8-A82 In 2022 wordt de lobbyagenda uitgevoerd en daar waar nodig aangepast.
        5. Blz. 252 Relatie met verbonden partijen
        6. Blz. 253 Financieel overzicht
        7. Blz. 254 Toelichting - 8.10 Ruimtelijke Ordening
        8. Blz. 255 Toelichting - 8.20 Grondexploitatie (niet-bedrijventerrein)
        9. Blz. 256 Toelichting - 8.30 Wonen en bouwen
        10. Blz. 257 Toelichting - Storting/Onttrekking reserves Programma 8
        11. Blz. 258 Projectbudgetten en investeringen (x € 1.000)
      13. Blz. 259 Recapitulatie van baten en lasten
        1. Blz. 260 Tabel baten en lasten (x 1.000)
      14. Blz. 261 Indicatoren
        1. Blz. 262 Inleiding
        2. Blz. 263 BBV indicatoren
        3. Blz. 264 BBV indicatoren
      15. Blz. 265 Algemene dekkingsmiddelen
        1. Blz. 266 Algemene dekkingsmiddelen
      16. Blz. 267 Jaarrekening
        1. Blz. 268 Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling
          1. Blz. 269 Algemeen
          2. Blz. 270 ACTIVA
          3. Blz. 271 PASSIVA
      17. Blz. 272 Balans
        1. Blz. 273 Toelichting op de balans
          1. Blz. 274 ACTIVA
          2. Blz. 275 PASSIVA
          3. Blz. 276 Toelichting op de balans
          4. Blz. 277 Toelichting passiva
        2. Blz. 278 Overzicht van baten en lasten met toelichting
          1. Blz. 279 Meerjarig overzicht van baten en lasten
          2. Blz. 280 Reserves
          3. Blz. 281 Geraamd resultaat
          4. Blz. 282 Financiële en algemene dekkingsmiddelen
          5. Blz. 283 Toelichting op hoofdlijnen per programma (x € 1.000)
          6. Blz. 284 Toelichting Programma 0
          7. Blz. 285 Toelichting Programma 1
          8. Blz. 286 Toelichting Programma 2
          9. Blz. 287 Toelichting Programma 3
          10. Blz. 288 Toelichting Programma 4
          11. Blz. 289 Toelichting Programma 5
          12. Blz. 290 Toelichting Programma 6
          13. Blz. 291 Toelichting Programma 7
          14. Blz. 292 Toelichting Programma 8
          15. Blz. 293 Structurele toevoegingen en onttrekkingen aan reserves
          16. Blz. 294 Overzicht onvoorziene uitgaven
        3. Blz. 295 Overzicht van incidentele baten en lasten
          1. Blz. 296 Over
        4. Blz. 297 Overzicht taakvelden
          1. Blz. 298 Overzicht taakvelden
          2. Blz. 299 Reserves
          3. Blz. 300 Geraamd resultaat
        5. Blz. 301 WNT verantwoording
          1. Blz. 302 Inhoud tabellen
        6. Blz. 303 SISA-bijlage
          1. Blz. 304 Specifieke uitkeringen
        7. Blz. 305 Controleverklaring van de onafhankelijke accountant
          1. Blz. 306 Controleverklaring
      18. Blz. 307 Bijlagen
        1. Blz. 308 Bijlage 1: Rapportage interbestuurlijk toezicht
          1. Blz. 309 Rapportage interbestuurlijk toezicht
        2. Blz. 310 Bijlage 2 - Lijst met gebruikte afkortingen
          1. Blz. 311 Afkortingen
    3. Blz. 312 Paragrafen
      1. Blz. 313 A. Lokale heffingen
        1. Blz. 314 Algemeen
        2. Blz. 315 1. Onroerende-zaakbelastingen (OZB)
        3. Blz. 316 2. Rioolheffing
        4. Blz. 317 3. Afvalstoffenheffing
        5. Blz. 318 4. Hondenbelasting
        6. Blz. 319 5. Toeristenbelasting
        7. Blz. 320 6. Lijkbezorgingsrechten
        8. Blz. 321 7. Leges
        9. Blz. 322 8. Marktgelden
        10. Blz. 323 9. Havengelden
        11. Blz. 324 10. Kwijtschelding
        12. Blz. 325 11. Bedrijveninvesteringszone-heffingen (BIZ-heffing)
        13. Blz. 326 12. Woonlasten
      2. Blz. 327 B. Weerstandsvermogen en risicobeheersing
        1. Blz. 328 Inleiding
        2. Blz. 329 Weerstandscapaciteit
        3. Blz. 330 Weerstandsvermogen
        4. Blz. 331 Risicomanagement
        5. Blz. 332 Inventarisatie van de risico's
        6. Blz. 333 Toelichting geïnventariseerde risico's
      3. Blz. 334 C. Onderhoud kapitaalgoederen
        1. Blz. 335 Algemeen
        2. Blz. 336 1. Gebouwen
        3. Blz. 337 2. IBOR
        4. Blz. 338 3. Riolering
        5. Blz. 339 Projectenboeken 2018-2022
        6. Blz. 340 Middelgroot onderhoud IBOR en VGRP
      4. Blz. 341 D. Financiering
        1. Blz. 342 Algemeen
        2. Blz. 343 Algemene ontwikkelingen
        3. Blz. 344 Ontwikkelingen Krimpenerwaard
      5. Blz. 345 E. Bedrijfsvoering
        1. Blz. 346 Algemeen
        2. Blz. 347 Welke resultaten hebben we in 2022 bereikt?
        3. Blz. 348 Hoe doen we het in cijfers (P&O).
        4. Blz. 349 Huisvestingskosten
        5. Blz. 350 Informatie en Automatisering (I&A)
        6. Blz. 351 Griffie & Gemeenteraad
      6. Blz. 352 F. Verbonden partijen
        1. Blz. 353 Overzicht verbonden partijen
        2. Blz. 354 Gemeenschappelijke regelingen
        3. Blz. 355 1. Gemeenschappelijke Regeling regio Midden-Holland
        4. Blz. 356 2. Regionale Dienst Openbare Gezondheidszorg Hollands Midden (RDOG)
        5. Blz. 357 3. Omgevingsdienst Midden-Holland (ODMH)
        6. Blz. 358 4. Gemeenschappelijke Regeling Veiligheidsregio Hollands Midden
        7. Blz. 359 5. Samenwerkingsverband Vastgoedinformatie, Heffing en Waardebepaling (SVHW)
        8. Blz. 360 6. Ingenieursbureau Krimpenerwaard (IBKW)
        9. Blz. 361 7. Groenalliantie
        10. Blz. 362 8. Streekarchief Midden Holland
        11. Blz. 363 9. Werkvoorzieningschap Promen
        12. Blz. 364 Vennootschappen en Stichtingen
        13. Blz. 365 1. Cyclus NV
        14. Blz. 366 2. Oasen
        15. Blz. 367 3. Stedin NV
        16. Blz. 368 4. Bank Nederlandse Gemeenten (BNG)
        17. Blz. 369 5. Veerdienst Schoonhoven
        18. Blz. 370 6. Waterbos Bergambacht BV
      7. Blz. 371 G. Grondbeleid
        1. Blz. 372 Inleiding
        2. Blz. 373 Samenvatting
        3. Blz. 374 Beleidskaders
        4. Blz. 375 Terugblik op 2022
        5. Blz. 376 Gevolgde methodiek
        6. Blz. 377 5. Ontwikkelingen binnen de complexen van de actieve grondexploitaties
        7. Blz. 378 6. Toelichting per complex
        8. Blz. 379 7. Winstuitname
        9. Blz. 380 8. Afgesloten complexen
        10. Blz. 381 9. Reserves en voorzieningen
        11. Blz. 382 10. Uitvoering Faciliterend Grondbeleid
        12. Blz. 383 11. Overige ontwikkelingen
      8. Blz. 384 H. Openbaarheidsparagraaf
        1. Blz. 385 Algemeen
        2. Blz. 386 Invoering WOO
      9. Blz. 387 I. COVID-19
        1. Blz. 388 Algemeen
        2. Blz. 389 Wat hebben we gedaan in 2022?
        3. Blz. 390 Steunpakketten van het rijk
        4. Blz. 391 Overige steunpakketten
        5. Blz. 392 Kosten bedrijfsvoering 2022
        6. Blz. 393 Stand van de bestemmingsreserve
      10. Blz. 394 J. (Oekraïnse) vluchtelingencrisis
        1. Blz. 395 Algemeen
        2. Blz. 396 Wat hebben we gedaan in 2022?
    4. Resultaten & inspanningen
    5. Zoeken
    6. Publicatie bijlagen
    7. Contact
    8. PrivacyStatement
    9. Sitemap
Op onze website worden cookies bijgehouden. Voor meer informatie kijk in ons Privacy Statement. Accepteren Alleen strikt noodzakelijk