Sitemap

Blz. 1 Jaarrekening 2020
1. Blz. 2 Jaarrekening 2020
2. Blz. 3 Hoofdstukken
  1. Blz. 4 Aanbiedingsbrief
    1. Blz. 5 Aanbiedingsbrief
  2. Blz. 6 Samenvatting
    1. Blz. 7 Algemeen
    2. Blz. 8 Weerstandsvermogen
  3. Blz. 9 Leeswijzer
    1. Blz. 10 Jaarstukken
    2. Blz. 11 Jaarverslag
    3. Blz. 12 Jaarrekening
    4. Blz. 13 Covid-19 effecten
    5. Blz. 14 Beleidsspeerpunten
    6. Blz. 15 Financieel overzicht
  4. Blz. 16 0. Bestuur en ondersteuning
    1. Blz. 17 Inleiding
    2. Blz. 18 3.1 Datagedreven samenleving, snel internet en behoud menselijke maat
      1. Blz. 19 AMBITIE
      2. Blz. 20 ER DOEL
        
        Blz. 21 Betere digitale dienstverlening
        
        Blz. 22 R20-0-A31 Website doorontwikkelen en producten digitaliseren
        
        Blz. 23 Betere dienstverlening
        
        Blz. 24 R20-0-A31 Uitvoeren programmaplan dienstverlening
        
        Blz. 25 Snellere procedures en doorlooptijden
        
        Blz. 26 R20-0-A31 Processen en procedures verbeteren aan de hand van klantreizen en doorontwikkeling zaaksysteem.
    3. Blz. 27 3.2 Behoud menselijke maat en dienstverlening
      1. Blz. 28 AMBITIE
      2. Blz. 29 ER DOEL
        
        Blz. 30 Meer duidelijkheid over de toegankelijkheid en nabijheid van college en organisatie
        
        Blz. 31 R20-0-A32 Dienstverlening op maat uitbreiden door nog meer huis- en locatiebezoeken voor o.a. geboorteaangifte, aanvragen van omgevingsvergunningen, drank- en horecawet en evenementen en nog meer dienstverlening in zorginstellingen
    4. Blz. 32 6.1 Participatie en co-creatie, Ontwikkelingen meer van de samenleving en representatieve- vs participatieve samenleving
      1. Blz. 33 AMBITIE
      2. Blz. 34 ER DOEL
        
        Blz. 35 Meer stimuleren en waarderen van samenlevingsparticipatie
        
        Blz. 36 R20-0-A61 Ondersteuning bieden aan de Waardtafel, uitbreiden pilots 'Waarderend Vernieuwen stimuleren' Het goede gesprek en nabijheid college verder vorm geven
        
        Blz. 37 Meer ruimte door minder overbodige regels
        
        Blz. 38 R20-0-A61 Altijd afwegen of (nieuwe) regelingen noodzakelijk zijn of kunnen vervallen. Dit wordt duidelijk gemaakt in het raads- en/of collegevoorstel
        
        Blz. 39 Meer duidelijkheid vooraf over de mate van invloed die partners krijgen bij besluitvorming voor grote projecten
        
        Blz. 40 R20-0-A61 Opstellen participatiekader (werkwijze Burgerparticipatie)
    5. Blz. 41 8.2 Interactie stad en land
      1. Blz. 42 AMBITIE
      2. Blz. 43 ER DOEL
        
        Blz. 44 Beter etaleren van de kwaliteiten van de Krimpenerwaard om de aantrekkelijkheid als regionale samenwerkingspartener te vergroten
        
        Blz. 45 R20-0-A82 Lobby voor samenwerking met omliggende gemeenten en andere overheden. Vertaling traject Strategische visie Krimpenerwaard
    6. Blz. 46 Relatie met verbonden partijen
    7. Blz. 47 Financieel overzicht
    8. Blz. 48 Toelichting - 0.10 Bestuur
    9. Blz. 49 Toelichting - 0.20 Burgerzaken
    10. Blz. 50 Toelichting - 0.30 Beheer overige gebouwen en gronden
    11. Blz. 51 Toelichting - 0.40 Overhead
    12. Blz. 52 Toelichting - 0.50 Treasury
    13. Blz. 53 Toelichting - 0.62 OZB niet-woningen
    14. Blz. 54 Toelichting - 0.70 Algemene uitkering en overige uitkeringen gemeentefonds
    15. Blz. 55 Toelichting - 0.80 Overige baten en lasten
    16. Blz. 56 Toelichting - 0.90 Vennootschapsbelasting
    17. Blz. 57 Toelichting - Storting/Onttrekking reserves programma 0
    18. Blz. 58 Kredieten (x 1.000)
  5. Blz. 59 1. Veiligheid
    1. Blz. 60 Inleiding
    2. Blz. 61 17. Veiligheid
      1. Blz. 62 Ambitie
      2. Blz. 63 ER DOEL
        
        Blz. 64 Meer inzet op tegengaan van illegale drugsactiviteiten
        
        Blz. 65 R20-1-A17 Uitvoeren plan van aanpak ‘Effectieve aanpak’
        
        Blz. 66 Meer stimuleren en faciliteren van participatie om de veiligheid te waarborgen
        
        Blz. 67 R20-1-A17 1. Stimuleren nieuw Keurmerk Veilig Ondernemen (KVO), 2. Promoten Burgernet, 3. Activiteiten organiseren om het aantal WhatsApp groepen uit te breiden
        
        Blz. 68 Verhogen bewustwording digitale veiligheid
        
        Blz. 69 R20-1-A17 Activiteiten organiseren om digitale veiligheid te verhogen
    3. Blz. 70 Relatie met verbonden partijen
    4. Blz. 71 Financieel overzicht
    5. Blz. 72 Toelichting - 1.20 Openbare orde en veiligheid
    6. Blz. 73 Toelichting - Stortingen/Onttrekkingen reserves programma 1
    7. Blz. 74 Kredieten (x € 1.000)
  6. Blz. 75 2. Verkeer, vervoer en waterstaat
    1. Blz. 76 INLEIDING
    2. Blz. 77 8.1 Verbeteren bereikbaarheid
      1. Blz. 78 AMBITIE
      2. Blz. 79 ER DOEL
        
        Blz. 80 Een betere bereikbaarheid en ontsluiting van de Krimpenerwaard
        
        Blz. 81 R20-2-A81 1. Eisen en wensen Kr.waard inbrengen voor aanbesteding van de nieuwe OV concessie 2. Onderzoek realisatie netwerk lange afstand E-fietsen (Rotterdam - Schoonhoven - Gouda) 3. Vervolg op de lobby oeververbinding en bereikbaarheid KrWaard
    3. Blz. 82 17. Krimpenerwaard is een veilige gemeente. Wij zetten ons in om dat vooral zo te houden.
      1. Blz. 83 AMBITIE
      2. Blz. 84 ER DOEL
        
        Blz. 85 Minder onveilige verkeerssituaties
        
        Blz. 86 R20-2-A17 1. Uitvoeren resultaten lobby projectgroep verlagen snelheid N228, 2. Opstellen Integraal verkeersveiligheidsplan
    4. Blz. 87 Verbonden partijen
    5. Blz. 88 Financieel overzicht
    6. Blz. 89 Mutaties lasten en baten
    7. Blz. 90 2.10 Verkeer en vervoer
    8. Blz. 91 Toelichting - 2.10 Verkeer en vervoer
    9. Blz. 92 2.20 Parkeren
    10. Blz. 93 Toelichting - 2.20 Parkeren
    11. Blz. 94 2.30 Recreatieve havens
    12. Blz. 95 Toelichting - 2.30 Recreatieve havens
    13. Blz. 96 Toelichting - 2.40 Economische havens en waterwegen
    14. Blz. 97 Toelichting - 2.50 Openbaar vervoer
    15. Blz. 98 Toelichting - Storting/Onttrekking reserves programma 2
    16. Blz. 99 Kredieten (x € 1.000)
  7. Blz. 100 3. Economie
    1. Blz. 101 Inleiding
    2. Blz. 102 2.3 Behoefte aan vakbekwaam personeel
      1. Blz. 103 AMBITIE
      2. Blz. 104 ER DOEL
        
        Blz. 105 Betere aansluiting van onderwijs op de behoefte van de (lokale) arbeidsmarkt
        
        Blz. 106 R20-3-A23 1. Onderhouden netwerk en faciliteren en stimuleren van initiatieven inzake aansluiting onderwijs op de arbeidsmarkt 2. Stimuleren en borgen van nieuwe MBO-leerlijnen in bestaande systemen
    3. Blz. 107 3.1 Datagedreven samenleving, snel internet
      1. Blz. 108 AMBITIE
      2. Blz. 109 ER DOEL
        
        Blz. 110 Betere beschikbaarheid van snel internet in 2021 voor buitengebied en kernen
        
        Blz. 111 R20-3-R31 Monitoring uitrol van glasvezel tot een dekkend netwerk in het buitengebied
    4. Blz. 112 9. Economie en recreatie
      1. Blz. 113 AMBITIE
      2. Blz. 114 ER DOEL
        
        Blz. 115 Meer aandacht voor versterken ondernemersklimaat door o.a. sneller schakelen t.a.v. ondernemersinitiatieven en faciliteren samenwerking tussen ondernemers
        
        Blz. 116 R20-3-A9 1. Uitwerken regionale bedrijventerreinstrategie in een lokale bedrijventerrein strategie in samenwerking met ondernemers 2. Ondernemingsfondsen stimuleren/faciliteren en netwerk versterken 3. Uitwerken retailvisie in lokale actieplannen
        
        Blz. 117 Meer recreanten en toeristen aantrekken en de inkomsten uit recreatie en toerisme vergroten
        
        Blz. 118 R20-3-A9 1. Faciliteren en monitoren uitvoering gebiedsmarketingsplan door externe partners 2. Afronding onderzoek en planologisch faciliteren verblijfsmogelijkheden
    5. Blz. 119 Relatie met verbonden partijen
    6. Blz. 120 Financieel overzicht
    7. Blz. 121 Toelichting - 3.40 Economische promotie
    8. Blz. 122 Kredieten ( x € 1.000)
  8. Blz. 123 4. Onderwijs
    1. Blz. 124 Inleiding
    2. Blz. 125 1.2 Bredere oriëntatie op voorzieningen dan de kern
      1. Blz. 126 AMBITIE
      2. Blz. 127 ER DOEL
        
        Blz. 128 Meer gezonde en duurzame onderwijshuisvesting
        
        Blz. 129 R20-4-A12 1. Uitvoering IHP Schoonhovens College en scholen Bergambacht 2. Voorbereiding uitvoering IHP scholen Ammerstol, SchoonhovenNoord, Krullevaer Schoonhoven Centrum
    3. Blz. 130 Relatie verbonden partijen
    4. Blz. 131 Financieel overzicht
    5. Blz. 132 Toelichting - 4.10 Openbaar basisonderwijs
    6. Blz. 133 Toelichting - 4.20 Onderwijshuisvesting
    7. Blz. 134 Toelichting - 4.30 Onderwijsbeleid en leerlingzaken
    8. Blz. 135 Toelichting - Storting/Onttrekking reserves programma 4
    9. Blz. 136 Kredieten (x € 1.000)
  9. Blz. 137 5. Sport, cultuur en recreatie
    1. Blz. 138 Inleiding
    2. Blz. 139 1.2 Bredere oriëntatie op voorzieningen dan de kern
      1. Blz. 140 AMBITIE
      2. Blz. 141 ER DOEL
        
        Blz. 142 Optimalere balans van het sociaal-maatschappelijke voorzieningenniveau op draagvlak, draagkracht, behoefte en betaalbaarheid
        
        Blz. 143 R20-5-A12 In 2020 stellen we beleid op voor onze maatschappelijke voorzieningen en geven vervolg aan het sportaccommodatieplan
    3. Blz. 144 14. Culturele vorming
      1. Blz. 145 AMBITIES
      2. Blz. 146 ER DOEL
        
        Blz. 147 Meer deelname aan culturele activiteiten en meer aandacht voor de gemeentelijke kunstwerken in de buitenruimte
        
        Blz. 148 R20-5-A14 Uitwerking van de cultuurnota met een meerjarig uitvoeringstraject
    4. Blz. 149 Relatie met verbonden partijen
    5. Blz. 150 Financieel overzicht
    6. Blz. 151 Toelichting - 5.10 Sportbeleid en activering
    7. Blz. 152 Toelichting - 5.20 Sportaccommodaties
    8. Blz. 153 Toelichting - 5.60 Media
    9. Blz. 154 Toelichting - 5.70 Openbaar groen en (openlucht)recreatie
    10. Blz. 155 Toelichting - Storting/Onttrekking reserves programma 5
    11. Blz. 156 Kredieten (x € 1.000)
  10. Blz. 157 6. Sociaal domein
    1. Blz. 158 Inleiding
    2. Blz. 159 1.1 Behoefte aan maatwerk / Eenduidige doelgroepen bestaan niet meer
      1. Blz. 160 AMBITIE
      2. Blz. 161 ER DOEL
        
        Blz. 162 Effectievere ondersteuning aan inwoners die dat nodig hebben
        
        Blz. 163 R20-6-A11 De ontwikkeling van een integrale ingang waarin de expertise van verschillende maatschappelijke partners is vertegenwoordigd
        
        Blz. 164 Meer inwoners participeren naar vermogen in de samenleving
        
        Blz. 165 R20-6-A11 Lokale duurzame aanpak tegen eenzaamheid.
        
        Blz. 166 Meer inwoners participeren naar vermogen in de samenleving.
        
        Blz. 167 R20-6-A11 Intensiveren personele inzet op het Project Kanswaard en ontwikkeling van methodiek in de uitvoering Sociaal domein.
    3. Blz. 168 2.2 Effecten op voorzieningen en zorg
      1. Blz. 169 AMBITIE
      2. Blz. 170 ER DOEL
        
        Blz. 171 Betere fysieke toegankelijkheid openbare ruimte, voorzieningen en winkels voor mensen met een beperking
        
        Blz. 172 R20-6-A22 Bij herinrichting vindt afstemming plaats met de uitvoering voor herijking. Integraal Beheer Openbare Ruimte (IBOR) ten behoeve van toegankelijkheid
    4. Blz. 173 13. Opvang statushouders
      1. Blz. 174 AMBITIE
      2. Blz. 175 ER DOEL
        
        Blz. 176 Succesvoller integreren van statushouders die 2 jaar in onze gemeente wonen
        
        Blz. 177 R20-6-A13 Uitvoering geven aan het structureel voortzetten werkzaamheden statushouders
    5. Blz. 178 Verbonden partijen
    6. Blz. 179 Financieel overzicht
    7. Blz. 180 Toelichting - 6.10 Samenkracht en burgerparticipatie
    8. Blz. 181 Toelichting - 6.20 Wijkteams
    9. Blz. 182 Toelichting - 6.30 Inkomensregelingen
    10. Blz. 183 Toelichting - 6.40 Begeleide participatie
    11. Blz. 184 Toelichting - 6.60 Maatwerkvoorzieningen (WMO)
    12. Blz. 185 Toelichting - 6.71 Maatwerkdienstverlening 18+
    13. Blz. 186 Toelichting - 6.82 Geëscaleerde zorg 18-
    14. Blz. 187 Toelichting - Storting/Onttrekking reserves programma 6
    15. Blz. 188 Kredieten (x € 1.000)
  11. Blz. 189 7. Volksgezondheid en milieu
    1. Blz. 190 Inleiding
    2. Blz. 191 1.1 Behoefte aan maatwerk/eenduidige groepen bestaan niet meer
      1. Blz. 192 AMBITIE
      2. Blz. 193 ER DOEL
        
        Blz. 194 Meer fysiek en mentaal gezonde inwoners
        
        Blz. 195 R20-7-A11 Uitvoeren van de nota gezondheid waar genoemde doelen onderdeel van zijn
    3. Blz. 196 4.1 Bodemdaling, waterveiligheid en adaptatie
      1. Blz. 197 AMBITIE
      2. Blz. 198 ER DOEL
        
        Blz. 199 Minder bodemdaling
        
        Blz. 200 R20-7-A41 1. Uitvoeren gebiedsprocessen om bodemdaling tegen te gaan in het buitengebied 2. Uitvoeren proeftuin adaptieve landbouw
        
        Blz. 201 Beter klimaat adaptieve kernen
        
        Blz. 202 R20-7-A41 Stimuleringsregelingen Steenbreek en groene daken
    4. Blz. 203 5.1 Energietransitie
      1. Blz. 204 AMBITIE
      2. Blz. 205 ER DOEL
        
        Blz. 206 Minder CO2 uitstoot
        
        Blz. 207 R20-7-A51 Uitvoeren programmaplan met daarin onder andere: 1. Intensivering duurzaam¬heid ODMH 2. Duurzaamheidsambassa-deur 3. Lobby duurzame energie 4. Verduurzamen gemeen-telijk vastgoed 5. Duurzaamheidslening 6. Energie- en CO2
        
        Blz. 208 Minder CO2 uitstoot.
        
        Blz. 209 R20-7-A51 Afronden businesscase verduurzaming gemeentelijk vastgoed
        
        Blz. 210 Meer duurzame energie
        
        Blz. 211 R20-7-A51 Opstellen beleidsnota opwekken duurzame energie
        
        Blz. 212 Meer duurzame energie.
        
        Blz. 213 R20-7-A51 1. Transitie warmte 2. Uitvoeringsplannen en onderzoeken warmte 3. Opschalen wijkaanpak 4. Illustraties duurzaamheidsopgave
    5. Blz. 214 5.2 Circulaire economie
      1. Blz. 215 AMBITIE
      2. Blz. 216 ER DOEL
        
        Blz. 217 Meer afvalscheiding
        
        Blz. 218 R20-7-A52 1. Onderzoek naar locatie milieustraat (maken ontwerp en uitvoering) 2. Uitbreiden van variobins naar sporthallen en gemeentewerven
        
        Blz. 219 Meer hergebruik grondstoffen door ketenvorming
        
        Blz. 220 R20-7-A52 -
    6. Blz. 221 15. Biodiversiteit en dierenwelzijn
      1. Blz. 222 AMBITIE
      2. Blz. 223 ER DOEL
        
        Blz. 224 Meer biodiversiteit
        
        Blz. 225 R20-7-A15 Bij inrichten en onderhoud openbare ruimte rekening houden met biodiversiteit
        
        Blz. 226 Meer aandacht voor dierenwelzijn
        
        Blz. 227 R20-7-A15 Uitvoeren actiepunten nota dierenwelzijn
    7. Blz. 228 Relatie met verbonden partijen
    8. Blz. 229 Financieel overzicht
    9. Blz. 230 Toelichting - 7.10 Volksgezondheid
    10. Blz. 231 Toelichting - 7.30 Afval
    11. Blz. 232 Toelichting - 7.40 Milieubeheer
    12. Blz. 233 Toelichting - 7.50 Begraafplaatsen en crematoria
    13. Blz. 234 Toelichting - Storting/Onttrekking reserves programma 7
    14. Blz. 235 Kredieten (x € 1.000)
  12. Blz. 236 8. Volkshuisvesting, ruimtelijke ordening en stedelijke vernieuwing
    1. Blz. 237 INLEIDING
    2. Blz. 238 2.1 Huishoudensverdunning
      1. Blz. 239 AMBITIE
      2. Blz. 240 ER DOEL
        
        Blz. 241 Vitale(re) kernen met een passend woningaanbod dat bijdraagt aan een gelijkblijvend inwoneraantal
        
        Blz. 242 R20-8-A21 Het faciliteren van woningbouwprojecten voor de realisatie van gemiddeld 200 woningen per jaar. Opstellen Strategie kaderstelling en ontwikkeling nieuwe woon- werkgebieden voor de (middel)lange termijn.
    3. Blz. 243 7. Verandering ruimtelijk domein
      1. Blz. 244 AMBITIE
      2. Blz. 245 ER DOEL
        
        Blz. 246 Meer ruimte voor maatwerk en economische en maatschappelijke initiatieven van inwoners, bedrijven en instellingen in het ruimtelijk domein
        
        Blz. 247 R20-8-A7 Uitvoeren Programmaplan Verandering Ruimtelijk Domein met o.a. projecten op het gebied van Omgevingsdenken, Digitale Stelsel Omgevingswet, Omgevingsvisie en het Uitvoeringsplan
        
        Blz. 248 Sneller, pro-actiever en meer integraal besluiten over ruimtelijke initiatieven
        
        Blz. 249 R20-8-A7 Uitvoeren Programmaplan Verandering Ruimtelijke Domein met o.a. Publiekscampagne en bijeenkomsten voor inwoners/medewerkers/ stakeholders over de omgevingsvisie
    4. Blz. 250 8.2 Interactie stad en land
      1. Blz. 251 AMBITIE
      2. Blz. 252 ER DOEL
        
        Blz. 253 Beter etaleren van de kwaliteiten van de Krimpenerwaard om de aantrekkelijkheid als regionale samenwerkingspartner te vergroten
        
        Blz. 254 R20-8-A82 Opstellen Omgevingsagenda samen met de provincie Zuid-Holland
    5. Blz. 255 Relatie met verbonden partijen
    6. Blz. 256 Financieel overzicht
    7. Blz. 257 Toelichting - 8.10 Ruimtelijke Ordening
    8. Blz. 258 Toelichting - 8.20 Grondexploitatie (niet-bedrijventerrein)
    9. Blz. 259 Toelichting - 8.30 Wonen en bouwen
    10. Blz. 260 Toelichting - Storting/Onttrekking reserves Programma 8
    11. Blz. 261 Kredieten (x € 1.000)
  13. Blz. 262 Recapitulatie van baten en lasten
    1. Blz. 263 Tabel baten en lasten (x 1.000)
  14. Blz. 264 Indicatoren
    1. Blz. 265 BBV indicatoren
  15. Blz. 266 Algemene dekkingsmiddelen
    1. Blz. 267 Algemene dekkingsmiddelen
  16. Blz. 268 Jaarrekening
    1. Blz. 269 Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling
      1. Blz. 270 Algemeen
      2. Blz. 271 ACTIVA
      3. Blz. 272 PASSIVA
  17. Blz. 273 Balans
    1. Blz. 274 Toelichting op de balans
      1. Blz. 275 ACTIVA
      2. Blz. 276 PASSIVA
      3. Blz. 277 Toelichting op de balans
      4. Blz. 278 Toelichting passiva
    2. Blz. 279 Overzicht van baten en lasten met toelichting
      1. Blz. 280 Meerjarig overzicht van baten en lasten
      2. Blz. 281 Reserves
      3. Blz. 282 Financiële en algemene dekkingsmiddelen
      4. Blz. 283 Toelichting op hoofdlijnen per programma (x € 1.000)
      5. Blz. 284 Programma 0
      6. Blz. 285 Programma 1
      7. Blz. 286 Programma 2
      8. Blz. 287 Programma 3
      9. Blz. 288 Programma 4
      10. Blz. 289 Programma 5
      11. Blz. 290 Programma 6
      12. Blz. 291 Programma 7
      13. Blz. 292 Programma 8
      14. Blz. 293 Structurele toevoegingen en onttrekkingen aan reserves
      15. Blz. 294 Overzicht onvoorziene uitgaven
    3. Blz. 295 Overzicht van incidentele baten en lasten
      1. Blz. 296 Over
    4. Blz. 297 Overzicht taakvelden
      1. Blz. 298 Overzicht taakvelden
    5. Blz. 299 WNT verantwoording
      1. Blz. 300 Inhoud tabellen
    6. Blz. 301 SISA-bijlage
      1. Blz. 302 Specifieke uitkeringen
      2. Blz. 303 BDU
    7. Blz. 304 Controleverklaring van de onafhankelijke accountant
      1. Blz. 305 Controleverklaring
  18. Blz. 306 Bijlagen
    1. Blz. 307 Bijlage 1: Rapportage interbestuurlijk toezicht
      1. Blz. 308 Rapportage interbestuurlijk toezicht
    2. Blz. 309 Bijlage 2 - Lijst met gebruikte afkortingen
      1. Blz. 310 Afkortingen
3. Blz. 311 Paragrafen
  1. Blz. 312 A. Lokale heffingen
    1. Blz. 313 Algemeen
    2. Blz. 314 1. Onroerende-zaakbelastingen (OZB)
    3. Blz. 315 2. Rioolheffing
    4. Blz. 316 3. Afvalstoffenheffing
    5. Blz. 317 4. Hondenbelasting
    6. Blz. 318 5. Toeristenbelasting
    7. Blz. 319 6. Lijkbezorgingrechten
    8. Blz. 320 7. Leges
    9. Blz. 321 8. Marktgelden
    10. Blz. 322 9. Havengelden
    11. Blz. 323 10. Kwijtschelding
    12. Blz. 324 11. Bedrijveninvesteringszone-heffingen (BIZ-heffing)
    13. Blz. 325 12. Woonlasten
  2. Blz. 326 B. Weerstandsvermogen en risicobeheersing
    1. Blz. 327 Inleiding
    2. Blz. 328 Weerstandscapaciteit
    3. Blz. 329 Weerstandsvermogen
    4. Blz. 330 Risicomanagement
    5. Blz. 331 Inventarisatie van de risico's
    6. Blz. 332 Toelichting geïnvetariseerde risico's
  3. Blz. 333 C. Onderhoud kapitaalgoederen
    1. Blz. 334 Algemeen
    2. Blz. 335 1. Gebouwen
    3. Blz. 336 2. IBOR
    4. Blz. 337 3. Riolering
  4. Blz. 338 D. Financiering
    1. Blz. 339 Algemeen
    2. Blz. 340 Algemene ontwikkelingen
    3. Blz. 341 Ontwikkelingen Krimpenerwaard
  5. Blz. 342 E. Bedrijfsvoering
    1. Blz. 343 Algemeen
    2. Blz. 344 Welke resultaten hebben we in 2020 bereikt?
    3. Blz. 345 Hoe doen we het in cijfers (P&O).
  6. Blz. 346 F. Verbonden partijen
    1. Blz. 347 Overzicht verbonden partijen
    2. Blz. 348 Gemeenschappelijke regelingen
    3. Blz. 349 1. Gemeenschappelijke Regeling regio Midden-Holland
    4. Blz. 350 2. Regionale Dienst Openbare Gezondheidszorg Hollands Midden (RDOG)
    5. Blz. 351 3. Omgevingsdienst Midden-Holland (ODMH)
    6. Blz. 352 4. Gemeenschappelijke Regeling Veiligheidsregio Hollands Midden
    7. Blz. 353 5. Samenwerkingsverband Vastgoedinformatie, Heffing en Waardebepaling (SVHW)
    8. Blz. 354 6. Ingenieursbureau Krimpenerwaard (IBKW)
    9. Blz. 355 7. Groenalliantie
    10. Blz. 356 8. Streekarchief Midden Holland
    11. Blz. 357 9. Werkvoorzieningschap Promen
    12. Blz. 358 10. Gemeenschappelijke Regeling Bureau Openbare Verlichting
    13. Blz. 359 Vennootschappen en Stichtingen
    14. Blz. 360 1. Cyclus NV
    15. Blz. 361 2. Oasen
    16. Blz. 362 3. Eneco
    17. Blz. 363 4. Stedin NV
    18. Blz. 364 5. Bank Nederlandse Gemeenten (BNG)
    19. Blz. 365 6. Veerdienst Schoonhoven
    20. Blz. 366 7. Waterbus Bergambacht BV
  7. Blz. 367 G. Grondbeleid
    1. Blz. 368 Inleiding
    2. Blz. 369 Samenvatting
    3. Blz. 370 Beleidskaders
    4. Blz. 371 Terugblik op 2020
    5. Blz. 372 Gevolgde methodiek
    6. Blz. 373 5. Ontwikkelingen binnen de complexen van de actieve grondexploitaties
    7. Blz. 374 6. Toelichting per complex
    8. Blz. 375 7. Winstuitname
    9. Blz. 376 8. Afgesloten complexen
    10. Blz. 377 9. Reserves en voorzieningen
    11. Blz. 378 10. Uitvoering Faciliterend Grondbeleid
    12. Blz. 379 11. Overige ontwikkelingen
  8. Blz. 380 H. COVID-19
    1. Blz. 381 Algemeen
    2. Blz. 382 Wat hebben we gedaan in 2020?
    3. Blz. 383 Steunpakketten van het rijk
    4. Blz. 384 Werkelijke kosten 2020
    5. Blz. 385 Overige bijdragen derden
    6. Blz. 386 TOZO (Tijdelijke Overbruggingsregeling Zelfstandig Ondernemers)
    7. Blz. 387 Omzetderving zorgaanbieders
    8. Blz. 388 Stand van de bestemmingsreserve
    9. Blz. 389 COVID-19 in 2021
  9. Blz. 390 I. Vorderingen inzake Jeugdzorg
    1. Blz. 391 Algemeen
4. Resultaten & inspanningen
5. Zoeken
6. Publicatie bijlagen
7. Contact
8. PrivacyStatement
9. Sitemap